SUmario Executivo

SUMÁRIO EXCECUTIVO

Este Plano de Negócio tem por finalidade a análise do empreendimento Nhoque Pacioli, uma empresa especializada na revenda de Nhoque Recheado de vários sabores, iniciativa que surgiu a partir da necessidade do preparo de comidas rápidas e saborosas em meio ao cotidiano agitado do Brasileiro hoje em dia e, acima de tudo, com baixo custo.

Para a elaboração deste projeto, foi realizada pesquisa de mercado, bem como os aspectos necessários para se atingir os principais objetivos da empresa, onde se procurou conhecer os diferenciais da concorrência, análise estratégica do mercado, marketing de vendas e custo x benefício.

A empresa foi criada com a missão de inovar no ramo de comércio das massas, com qualidade e praticidade, visando ser uma empresa reconhecida e ampliar a variedade de produtos comercializados. Hoje nossa empresa está localizada na Avenida Julio Prestes, 500 – Cambuí, considerado ponto estratégico de comércio na região central de Campinas/SP.

Para atender a demanda, o valor aplicado na abertura da empresa foi de R$ 72.955,99 em equipamentos e R$ 35.679,00 para a primeira compra de nhoque. Estima-se que o retorno sobre capital a uma taxa de 6,16% a.a., se dará a partir do 10° mês de atuação no mercado, dando oportunidades para maiores investimentos e crescimento da empresa dentro do ramo alimentício. O lucro será de 87,37% por kg vendido, resultando num faturamento anual de R$ 782.255,34 em cima de um custo de produção de R$ 417.800,50.

De acordo com os objetivos da empresa, apresentamos a importância de expandir a Nhoque Pacioli para região Sul e Sudeste, já que segundo pesquisas realizadas, estas regiões tendem a consumir maior quantidade de massas, devido ao clima propenso a comidas quentes.

Foram fatores determinantes para identificarmos a oportunidade de crescimento do negócio, o preço diferenciado que podemos oferecer, agilidade de entrega devido à frota própria, a garantia de qualidade do produto através de fornecedores de alta confiança. Além disso, contamos com uma equipe interna capacitada para atuar no mercado de vendas, sempre supervisionando o desempenho alcançado para melhor atender nossos clientes e, visto como maior estratégia, a distribuição e divulgação do nosso produto em diversos pontos de venda.

O ingresso de empresas do ramo alimentício no mercado é fácil e eficiente, apenas cabe a cada empresa o seu diferencial para se manter atuante. Nos últimos cincos anos, segundo a pesquisa realizada a Abima, este setor cresceu cerca de 50%, devido a sua flexibilidade no mercado e as adaptações do processo produtivo, que é fácil e de custo baixo.

...