Teorias Da Administraçao

QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS

Teoria Principais estudiosos Principais ideias Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais

Administração Cientifica TAYLOR Métodos científicos para alcançar o aumento da produtividade e racionalização de trabalho Os trabalhadores eram treinados e qualificados para exercer outras funções em seus posto de trabalho. Os japoneses estão utilizando nos recursos humanos

Teoria Clássica Henri Fayol Controlar, organizar, planejar operações. Um único superior manipulando os trabalhadores Definições das funções básicas da empresa

Teoria das Relações Humanas MASLOW Comportamento guiado pela autoestima e depois por afinidade-amor Inseguro para conseguir sozinhos seus princípios e virtudes Estabelecer escala de valores e dividir em grupos relacionados à natureza humana

Teoria Neoclássica ERNEST DALE Ênfase nos objetivos e resultados Atribuir tarefas, organizar trabalho e supervisionar. Teoria clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje

Modelo Burocrático MAX WEBER Organizar as formas burocráticas São assalariados de acordo com sua posição e função hierárquica Organiza e do mais sentido, mais dá pouco valor ao objetivo.

Teoria Estruturalista THOMPSON Organização formal e informal, análise Inter organizacional Precisava ser flexível e tolerante as frustrações Busca equilíbrio e a solução de problemas entre empresa e funcionário

Teoria Comportamental KURT LEWIN Integração dos objetivos com os indivíduos Era considerado um animal com necessidades além do objetivo financeiro, possuindo necessidades gregárias inerentes ao homem. O trabalhador passa por adaptação nos processos tecnológicos

Teoria do Desenvolvimento LAWRENCE Mudança na organização planejada e na cultura organizacional Passaram a se preocupar mais com o homem trabalhador e suas necessidades Importantes para gerentes e funcionários

Tecnologia da Informação Claude E. Shannon A era da mudança e das transformações Criação e utilização do UNIX

Teoria Matemática CARL BARTH Ideal para planejamento e controle de operações Adquirir autonomia e aprender a pensar por ele mesmo Utilização do Balanced Scorecard (BSC)

Teoria de Sistemas HERBET SIMON Visão holística da organização com sistema aberta O homem era guiado pelo sistema social Automação

Teoria da Contingência TOM BURNS A gestão deve ser situacional Complexo Principal ferramenta nos dias de hoje como planejamento

Estratégia Organizacional Kinn Determinar os objetivos de longo prazo, alocando os recursos necessários para alcançá-los. Simples e previsível Valorização do meio ambiente

Era da Informação Joa Woodward Ênfase na: Produtividade, qualidade, competitividade, cliente e globalização. Interpessoais e sociais Todas as empresas trabalham com a tecnologia como forma de obtenção de lucro e produtividade