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Por:   •  4/11/2014  •  681 Palavras (3 Páginas)  •  308 Visualizações

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Av1 - Administração - Gestão de Projetos

1) O risco de um projeto é tratado pela equipe do projeto. Entenda como funciona o gerenciamento de riscos, quanto aos impactos na ocorrência de um evento não esperado, analisando as afirmações e escolha a alternativa correta.

I. O risco é um evento que ocorre enquanto o projeto está em andamento e têm consequências negativas.

II. Uma empresa de construção civil que tem seus prazos bem justos para entregar um edifício, pode ter atraso em função das chuvas durante a fase de terraplanagem. Como consequência seria o aumento de custo para contratar o triplo da mão de obra de pedreiros para conseguir cumprir o prazo da terraplanagem.

III. Deixar um reserva técnica no orçamento financeiro é uma forma de conseguir evitar prejuízos caso ocorra necessidade de comprar materiais mais que o previsto para o projeto.

Alternativas:

a) Apenas a I está correta.

b) Apenas a II está correta.

c) Apenas a III está correta.

d) Estão corretas I e III.

2) No Gerenciamento de Projetos, cada evento pode ser prejudicial ao plano de sucesso.

Responda com V (verdadeira) ou F (falsa) cada uma das afirmações e escolha a alternativa correta.

( ) A gestão de riscos é uma parte do controle de projeto que deve ser executado na fase de entrega, para analisar os impactos causados. Assim a equipe do projeto poderá contar a experiência para evitar o impacto negativo.

( ) Em todas as fases do gerenciamento do projeto é necessária a atenção em gestão de riscos. Assim qualquer evento que aconteça e que gere impactos indesejados deve ser tratado para solucionar o mais breve possível.

( ) O impacto causado pela ocorrência de um evento deve ser analisado e medido para que a gestão do risco possa manter um histórico de riscos.

Alternativas:

a) V, F, V c) V, F, F

b) F, F, V d) F, V, V

3) Quanto aos componentes de Riscos, analise as duas asserções:

Ao perceber que ocorreu um Evento não praticado pelos recursos do projeto e não planejado para aquele momento, pode trazer consequência negativa ao projeto

porque,

quanto maior o número de pessoas na equipe do projeto, é maior a probabilide de gerar Impacto danosos ao projeto.

Considerando as duas asserções, é correto afirmar que:

Alternativas:

a) as duas são falsas.

b) as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

c) as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.

d) a primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.

4) Os projetos

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