Estaçao de Tratamento de Afluentes

 Descrição do Projeto:[pic 1]

Título:

 GDSFGGGGGGGGGGGG

 GFDDDDDDDDDDDDDGGFGFGDGDGSDGDFGDFGDFGDF

Objetivo / Meta a ser alcançado(a):

Líder:

Equipe envolvida:

Definições:

Escopo (indicar a abrangência do projeto, seus objetivos e principais resultados esperados).

FDHGDFGFD FDHGDFHFGJHFGH

Premissas (indicar os fatores associados ao escopo do projeto que para fins de planejamento, sendo assumidos como esperados.) 

Riscos e Barreiras (indicar quais os pontos de atenção e situações que podem comprometer a execução do projeto / barreiras.) 

Indicadores da empresa associado ao Projeto (indicadores do negócio que serão melhorados com a execução do projeto).

Indicador 1:

Indicador 2:

Indicador 3:

Custo e Prazo:

Custo do Projeto (em Reais):

Duração do Projeto (em meses):

Cronograma do Projeto:

Anexar o Cronograma do Projeto com todas as atividades que serão realizadas durante a realização do mesmo.

Marcos principais do Projeto:

Pontos significativos do projeto, que precisa ser reportada às partes interessadas – stakeholders – de modo a terem clara visibilidade do seu cumprimento. Considerado ótimo recurso de monitoramento e para organizar e priorizar as entregas, estruturando ciclos e períodos claros das Entregas. Cada marco atingido, outro marco passa a figurar no horizonte de trabalho.

Descrição do marco

Responsável

Área

Prazo

Evidência

Status

Justificativa de alteração: