A Empresa Em Estudo

1- A empresa em estudo(destacar os itens considerados relevantes para ánalise)

A divisão do trabalho-cada retângulo representa um individuo ou uma sub undidade responsável por determinada parte da carga de trabalho da organização.

Adiministradores e subordinados- a linha cheia indica cadeia de comando(quem está subordinado a quem).

O tipo de trabalho feito- os títulos ou descrições dos retângulos indicam as diferentes tarefas ou áreas de responsabilidade da organizção.

O agrupamento dos segmentos do trabalho- Todo o organograma indica em que bases as atividades da organização foram divididas por exemplo:base funcionais ou regionais.

Os níveis de administração- Um organograma indica não só cada administrador e seus subordinados ,mas também toda a hierarquia administrativa.Todas as pessoas subordinadas ao mesmo individuo estão nos mesmo nível administrativo,independente de onde possam aparecer no organograma.

Para que os objetivos sejam alcançados- o Organograma deve possibilitar uma leitura fácil e boa intepretação dos componentes da organização.

Eficácia gerencial

A eficácia gerencial deve ser avaliada em termos de produto,em vez de insumo,ou seja,mais por aquilo que o administrador alcança em resultados,do que por aquilo que ele faz.

A eficácia administrativa não é um aspecto de personalidade do administrador,mas é a função da correta manipulação da situação.

Há uma diferença entre o gerente eficiente e o gerente eficaz.

Gerente Eficiente: Gerente Eficaz:

-Faz as coisas de maneira certa -Faz as coisas certas

-Resolve os problemas -Produz alternativas criativas

-Cuida dos recursos -Aperfeiçoa a utilização dos recursos

-Cumpre seu dever -Obtém resultados

-Reduz custos -Aumenta lucros