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ATPS Administração De Materiais

Por:   •  21/10/2013  •  8.139 Palavras (33 Páginas)  •  366 Visualizações

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CAMPUS OSASCO

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DIEGO FONTE SOARES – RA 5560123478 (FIZ)

HUMBERTO DA SILVA MENEZES – RA 5528105153 (UOS)

MILENA SALVADOR MARTINS DO AMARAL – RA 5312956666 (UOS)

RAFAELA PINTO DE SOUZA – RA 111314380 (UOS)

ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

TUTOR PRESENCIAL: PAULO SERGIO DE ANDRADE

TUTORA A DISTÂNCIA: TANIA MARIA ALVES CAPODIFOGLIO

OSASCO / SP

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4

2.1. Apresentação da Empresa Foco do Estudo 5

2.2. Processos Operacionais e Administrativos Relacionados à Administração de Materiais 6

2.3. Fluxo do produto da empresa – TAG 8

2.4. Resumo da Visita Técnica 9

2.5. Proposta de Melhoria para os processos do Sem Parar 10

3. SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) 12

3.1 Sistema Just in Time (JIT) 13

3.2 Sistema MRP e Just in Time e sua utilização no Sem Parar 15

4. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 17

4.1 EDI – Eletroni Data Interchange 17

4.2 Centrais de Compras 20

4.3 Leilões 24

4.4 Analise Critica do Processo de Compra realizado no Sem Parar 25

5. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 27

6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM UTILIZADOS NO SEM PARAR 33

CONCLUSÃO 34

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35

AUTORIZAÇÃO DE USO 37

INTRODUÇÃO

O país esta em constante mudança no que se refere à economia, formando cada vez mais consumidores que buscam produtos com preço e qualidade, assim as empresas que buscam sobreviver no mercado tão amplo e com concorrência cada vez mais agressiva, precisa obter a interação e melhoria em seus processos.

A implantação, melhoramento e a necessidade de dinamizar sistemas dentro das empresas esta modificando o “jeito de olhar” de seus administradores, pois cada vez mais se torna evidente a relação de gerir melhor suprimento de matérias, movimentação e controle de seus produtos buscando sempre atender a demanda externa do consumidor, já que uma vez compreendido que hoje o que determina o sucesso dentro das organizações é um bom planejamento analisando o mercado para que as decisões que afetem financeiramente a empresa sejam determinadas através de controles, pois não basta somente produzir. O bom administrado deve estar ligado em gerir todo o processo desde os suprimentos, produção, embalagens, transporte ate mesmo a questão financeira que envolve o todo buscando eficiência com o mínimo custo possível para a organização.

2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A Administração de Materiais e definida como sendo um conjunto de atividades realizadas dentro da organização, destinada a suprir diversas áreas com materiais necessários para realização de suas respectivas atribuições.

A Administração de Materiais visa garantir a existência continua de um estoque de modo organizado para que não ocorra a falta de nenhum dos itens que o compõem sem tornar excessivo o investimento total

A Administração de materiais moderna é conceituada e estudada como um sistema integrado em que diversos subsistemas interagem para constituir um todo organizado. Destinando-se a utilizar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e commenor custo.

A

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