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Desafio Profissional 2ª Bimestre Tecnologia De Gestão Cláudia Barbosa

Por:   •  1/12/2014  •  1.436 Palavras (6 Páginas)  •  635 Visualizações

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CLÁUDIA BARBOSA DOS SANTOS – RA 9118275438

DESAFIO PROFISSIONAL

Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

TUTOR EaD: Felipe Rossi

POLO DE APOIO PRESENCIAL: DOURADOS/MS

Novembro/2014

CLÁUDIA BARBOSA DOS SANTOS – RA 9118275438

DESAFIO PROFISSIONAL

Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente, do Curso de Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Tutor EaD Felipe Rossi.

POLO DE APOIO PRESENCIAL: DOURADOS/MS

Novembro/2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................04

PASSO 1-...................................................................................................................05

PASSO 2-...................................................................................................................06

PASSO 3-...................................................................................................................07

PASSO 4-...................................................................................................................09

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................00

A execução deste trabalho tem por finalidade o estudo dos processos aplicados dentro da empresa Inoxel, visando assuntos de fundamental importância para o funcionamento de uma indústria no ramo de estruturas metálicas, montagem, dimensionamento e especificação de material, na produção e seus projetos abrangendo também seus clientes. A Inoxel se destaca como uma das mais importantes e respeitadas fabricantes de equipamentos e sistemas de produção, porém o grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade e nos últimos anos os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque certificações. Chegou um momento em que a empresa foi obrigada a adequar-se e implantar um plano de gestão de qualidade que atenda o atual mercado incluindo o Direito Empresarial e suas obrigações como também um estudo de resíduo de impacto ao meio ambiente, atender as exigências e tendências do mercado em relação a certificação ISO. Criou também projetos para tornar-se uma empresa sustentável, adotando práticas internas para melhorar o aproveitamento dos diversos recursos que utilizam diários.

A gestão pela Qualidade Total (GQT) criando intencionalmente uma cultura organizacional dentro da empresa, onde todas as transações são perfeitamente entendidas e corretamente realizadas, firmando assim um ótimo relacionamento entre os colaboradores, fornecedores e clientes. (Crosby), Phill Crosby está associado aos conceitos de ¨zero defeito¨ e de ¨fazer certo¨ à primeira vez. Assim a qualidade irá consolidar-se com as especificações, variando consoante as empresas de acordo com as necessidades dos clientes. O objetivo deverá ser sempre possuir zero defeitos e não apenas produzir suficientemente bem. Esta meta irá encorajar as pessoas a melhorarem continuamente.

Focar a empresa em seus clientes; atingir padrões de qualidade total; descentralizar o poder e criar ambiente adequado para o aprendizado e a melhoria contínua, centralizar os processos e a equipe e esquecer o método antigo em torno de funções e de indivíduos.

Pensamento Sistêmico: Compreensão e tratamento das relações de interdependência e seus efeitos entre os diversos

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