Fábio Júnior Miranda

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V Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software – SBQS2006

Mapeamento do modelo de Melhoria do Processo de Software

Brasileiro (MPS.Br) para empresas que utilizam Extreme

Programming (XP) como metodologia de desenvolvimento.

Célio A. Santana, Aline L. Timóteo, Alexandre M. L. Vasconcelos

Centro de Informática – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Caixa Postal 7.851 – 50.732-970 – Recife – PE – Brazil

{casj, alt, amlv}@cin.ufpe.br

Abstract. This paper presents suggestions of changes needed to an enterprise

that uses Extreme Programming (XP) as process methodology, it can be

certified in level G or F of Melhoria do Processo de Software Brasileiro model

(MPS.Br). In this case the enterprise can use the benefits of a disciplined

process, easy implementation and fast return of results given by XP and its

process appraised by a solid quality model (MPS.Br) at low cost becoming

competitive in national market.

Resumo. Este artigo apresenta sugestões de modificações necessárias para

que uma organização que possua Extreme Programming como metodologia

de processo, possa se adequar ao nível G ou F do Modelo de Melhoria do

Processo de Software Brasileiro. Neste caso a organização pode se beneficiar

de um processo disciplinado, de fácil implantação e de retorno de resultados

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de um processo disciplinado, de fácil implantação e de retorno de resultados

rápido dados por XP, ao mesmo tempo ter seu processo certificado por um

modelo de qualidade consolidado (MPS.Br) a um custo muito baixo tornandoa

competitiva no mercado nacional.

1. Introdução

No início da produção software em meados da década de 1960, não havia nenhuma

estrutura formal para desenvolvimento de software. As organizações se deparavam

produzindo softwares maiores e mais complexos [Chrissis, Konrad and Shrun 2003] o

software deixava de ser um serviço para ser um negócio. Esta maneira adhoc de

produzir software levou a uma “crise do software” [Sommerville 1995] uma vez que na

maioria dos projetos de software existiam problemas como atrasos e cancelamentos.

A solução encontrada para que a indústria de software melhorasse seus serviços

foi à criação da Engenharia de Software. A Engenharia de Software trata de processos,

métodos e ferramentas para a produção de software com qualidade. Processos

descrevem o que deve ser feito para a entrega efetiva de software, métodos descrevem

informações técnicas de como deve ser feito para conceber o software e por fim as

ferramentas servem para automatizar processos e métodos [Pressman 1997].

O foco na qualidade é dar suporte e evolução e aprimoramento da engenharia de

software. O gerenciamento de qualidade total e filosofias similares fomentam uma

cultura de métodos de melhoria contínua de processos e esta cultura leva ao

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V Simpósio Brasileiro de Qualidade de Software – SBQS2006

desenvolvimento de abordagens mais maduras de Engenharia de Software [Pressman

1997].

Um processo de desenvolvimento de software possui o papel de guiar as

atividades da equipe, especificar quais e quando os artefatos devem ser gerados, dirigir

as atividades individuais a desenvolvedores e à equipe como um todo e oferecer

critérios para monitorar e medir as atividades e produtos de projeto [Booch 1995].

As mudanças que estão ocorrendo nos ambientes de negócios têm motivado as

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empresas a modificar suas estruturas organizacionais e processos produtivos. Alcançar

competitividade pela qualidade implica tanto na melhoria de qualidade dos produtos de

software e serviços correlatos, como dos processos de produção e distribuição de

software. Desta forma, assim como para outros setores, qualidade é fator crítico de

sucesso para a indústria de software. Para que este setor no Brasil seja competitivo tanto

nacionalmente quanto internacionalmente, é essencial que os empreendedores do setor

coloquem a eficiência e eficácia dos seus processos em foco nas empresas [Softex