Portfólio Individual

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Humanização no ambiente de trabalho..................................................................4

2.1.1 Como desenvolver um bom relacionamento interpessoal...................................6

2.1.1.1 A imprtância do relacionamento interpessoal ..................................................7

2.1.1.1.1 O que é ética ................................................................................................8

3 Forma de Organização de Arquivos ...............................................................11

3.1 Quadro Comparativo entre as Organizações de Arquivos....................................................................................................................13

4. O que é preciso para aprender HTML 13

4.1. Estrutura básica do HTML...............................................................................13

5. Tabelas.................................................................................................................16

6. CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS 18

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo apresentação do eixo temático, incentivar a interatividade e a regionalidade e auxiliar na aplicação dos conceitos e estudos.

Mostra também o armazenamento de pequenos volumes de dados, via de regra, não encerra grandes problemas no que diz respeito à distribuição dos registros dentro de um arquivo, desde que a freqüência de acessos aleatórios a registros não seja muito elevada.

A medida que cresce o volume de dados e/ou a freqüência e a complexidade dos acessos, crescem também os problemas de eficiência do armazenamento dos arquivos e do acesso a seus registros, sendo a sofisticação das técnicas de armazenamento e recuperação de dados uma conseqüência da necessidade de acesso rápido a registros pertencentes a grandes arquivos ou, simplesmente, arquivos muito solicitados.

A maneira intuitiva de armazenar um arquivo consiste na distribuição dos seus registros em uma ordem arbitrária, um após o outro, dentro da área destinada a contê-lo. Esta ordem pode ser, por exemplo, aquela na qual os registros são gerados. Isto causa uma dificuldade na localização dos registros e uma perda de eficiência, porém esta técnica intuitiva é bastante usada, principalmente durante as fases preliminares da geração de um arquivos.

Será apresentado a terminologia usada neste, em quatro grandes estratégias de organização de arquivos voltadas para o acesso por meio de chaves primárias, que são Arquivo Sequencial, Arquivo Seqüencial Indexado, Arquivo Indexado, Arquivo Direto, e uma com, Arquivo Invertido, voltada para acesso por meio de chaves secundárias.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1. Humanização no ambiente de trabalho

O convívio harmônico, ético, respeitável, responsável, entre as pessoas, sempre foi um desafio para a humanidade. Mas, durante algum tempo, essa interação passou sem ser muito notada, em função de algumas condutas relacionadas à individualidade, à centralização do poder e à valorização dos produtos em vez das pessoas. Hoje, compreende-se que a natureza verdadeiramente humana das organizações, empresas, setores públicos ou privados, é construir essas relações em função das pessoas e não das técnicas. Discutir a humanização no ambiente de trabalho é impostergável, porque a efetiva vivência num ambiente organizacional trará grandes benefícios para os indivíduos, as empresas e a sociedade em geral.

O mundo do trabalho não tolera mais pessoas arrogantes, centralizadoras, vaidosas, que não sabem criar um clima harmônico e próspero na intrincada teia de relacionamentos que integra a vida do ser humano, tornando inevitável à necessidade da discussão sobre ética. Isso porque a dimensão ética começa quando entra em cena o outro. E toda lei, moral ou jurídica, regula as relações interpessoais. Fere as letras da lei pessoa que impõe aos outros, a seu bel-prazer, condutas para perseguir, diminuir o próximo, humilhá-lo, amedrontá-lo no seu ambiente de trabalho.

Em dia recente, assisti cena deprimente, num setor público: um servidor viajou e levou, consigo, na mala, as chaves da sala que ocupa, para que seu substituto tenha dificuldades, não saiba como tocar a vida administrativa da instituição. Uma vergonha! Algo absurdo, criminoso, porque serviço público, como o nome diz, é PÚBLICO! O servidor está ali para prestar um bom serviço, não para fazer favor, tão pouco para beneficiar-se do cargo. Levar chaves no bolso, de repartição pública, ainda mais quando se viaja ao exterior, é conduta condenável, que deve ser punida nos rigores da Lei. Isso é apenas um caso, há tantos outros que precisam ser corrigidos.

Mas o fato é que esses “fenômenos” ficam gritantes, quando estão diante de nossos olhos. De outra parte, as pessoas, neste século XXI, estão mais bem instruídas e passam a ser cidadãos exigentes e críticos. Passam-se a valorizar a qualidade de produtos e serviços e, por isso, mais ainda, as pessoas que os produzem. Só se tem serviços bons se tem pessoas competentes, capazes, sérias, motivadas para o trabalho. As instituições já perceberam que o sucesso de sua filosofia de trabalho está condicionado ao fator humano. Por isso não é mais possível conviver com gestores que não sabem disso e que não respeitam os servidores. Não é mais possível negar a necessidade de investir no ser humano, respeitá-lo, valorizá-lo, motivá-lo, propiciar ambiente digno de trabalho, onde o servidor possa apresentar os resultados esperados pelo público. Exigir sem oferecer condições é atingir a moralidade, a ética, a boa conduta pública.

E, aqui, quando se fala em humanizar o ambiente de trabalho significa respeitar o trabalhador enquanto pessoa. Significa valorizá-lo em razão da dignidade que lhe é intrínseca. Por isso, numa sociedade onde os valores ético-morais são vilipendiados se faz urgente a necessidade de se humanizarem as organizações, de se por ordem nas relações interpessoais. Nenhuma organização