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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ADGLEI SOUSA MEIRELES

AÉLITON DE SOUSA COSTA

MARCIA CRISTINA DA SILVA

PEDRO ARTUR DE FIGUEIREDO VIEIRA

MISLENE VIEGAS RIBEIRO

TAMIRES PEREIRA SILVA

THAYSE EMANUELLE SILVA FRADE

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Itabira

2013

ADGLEI SOUSA MEIRELES

AÉLITON DE SOUSA COSTA

MARCIA CRISTINA DA SILVA

PEDRO ARTUR DE FIGUEIREDO VIEIRA

MISLENE VIEGAS RIBEIRO

TAMIRES PEREIRA SILVA

THAYSE EMANUELLE SILVA FRADE

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:

Auditoria em Recursos Humanos

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Recrutamento e Seleção

Professores: Claudia Cardoso Moreira Napoli, Joenice Diniz, Jossan Batistute, Rinaldo LIMA , Vânia Machado .

Itabira

2013

SUMÁRIO

1.Introdução..........................................................................................................03

2.Desenvolvimento................................................................................................05

2.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal...............................................................05

2.2 Remuneração e Benefícios..............................................................................06

2.3 Auditória em Recursos Humanos.....................................................................07

2.4 Legislação e Práticas Trabalhistas...................................................................09

3. Considerações Finais......................................................................................10

Referências............................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

Diante da dinâmica do mercado de trabalho que a cada ano se acelera mais, as organizações vêm sofrendo com perdas humanas devido ao grande fluxo de rotatividade dentro das empresas. Em vistas disso este presente trabalho tem como objetivo; Analisar as práticas de Gestão de Pessoas de diferentes organizações de diferentes segmentos e sugerir intervenções.Diante dessas questões percebe-se a necessidade de caracterizar duas empresas de diferentes ramos , ambas aqui descritas por nomes fictícios para preservar a integridade das mesmas assim como de seus funcionários. Sendo essas a seguir:

Empresa 1

1) Informações Iniciais: Caracterização da empresa pesquisada

Nome da empresa: Limpa Trilho Ltda

Município onde está localizado: Cidade Industrial – Itabira

Ramo de atividade: limpeza de pátio de estocagem de minério.

Número de Funcionários: 700 a 800

Empresa 2

2) Informações Iniciais: Caracterização da empresa pesquisada

Nome da empresa: Pintura e Serviço Ltda(Nome Fantasia)

Município onde está localizado: Itabira

Ramo de atividade : Serviços e Pinturas em Geral

Número de Funcionários: 60 aproximadamente

Compreende-se contudo que mesmo que as empresas têm atividades diversas que buscam melhorias tanto em suas atividades como em seu padrão de qualidade , junto ao funcionário assim como em outras áreas.

Compreende-se que para as organizações adequarem-se a realidade do mercado necessita oferecer aos seus colabores, remuneração adequada, ambiente de trabalho acolhedor, rotina organizacional bem planejada, feedback, valorização, política de cargos e salários, transparência, e muitos outros.

Para Bittencourt (2004)

[...] as competências pessoais conduzem à necessidade crescente da formação e valorização do profissional para oferecer respostas mais rápidas às demandas do mercado e da empresa, através de uma postura voltada para inovações e a criatividade.

Assim sendo com o intuito de alcançar o objetivo aqui proposto foi realizado trabalho de campo em duas empresas de diferentes ramos , para tanto foi feita entrevista de carater qualitativo para apresentar as condições de cada empresa em suas demandas.