Relaçoes Sindicais

Os Processos de Recrutamento e Seleção

Objetivos:

Conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização.

Identificar as influências e as formas básicas de se fazer recrutamento.

Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas.

Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas.

O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão de pessoas

Esses processos de recrutamento e seleção de pessoas inserem-se num movimento mais amplo de captação de pessoas no âmbito das relações macro e microeconômicas.

A captação de pessoas é uma das várias formas de movimentação de funcionários nas organizações e no mercado.

Qualquer que seja o movimento de pessoas na empresa ele sempre se dará por:transferência, promoção, demissão ou contratação.

Um bom processo de recrutamento e seleção tem como vantagem a adequação do potencial e a maior facilidade de negociação de metas de desempenho.

Deve-se observar cuidados com a supervalorização da cultura interna

Recrutamento e seleção: conceitos básicos

Recrutamento e seleção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento da vagas em aberto no quadro de pessoal e que necessitam ser preenchidas.

Devem ser desenvolvidas de acordo com a estratégia de negócios da organização:

- Fases de mudanças e renovação estimulam a atração de pessoas com potencial criativo e não conformistas.

- Fases conservadoras e enrijecidas estimulam a atração de profissionais igualmente conservadores e resistentes à mudanças.

A competição por profissionais se reflete na concorrência entre pessoas que possam acrescentar valor para o diferencial de qualidade de cada organização, de acordo com conceitos subjetivos e amplos

Recrutamento: as influências e as formas básicas de se recrutar pessoas