Resumo Sobre Escopo De Projeto

ESCOPO DO PROJETO

Uma metodologia de gerenciamento de projetos deve possuir um processo formal para o estabelecimento de objetivos claros de negócio. Projetos que são iniciados sem essa informação freqüentemente se tornam problemáticos, a não ser que a metodologia proporcione uma forma de compensação para essa falha.

2.1 OBJETIVO

O objetivo deste documento é descrever de uma forma simplificada, o processo implantação do sistema Visual LINX. Neste documento é apresentado o ciclo de vida padrão do projeto de implantação, assim como a etapas que compõe cada uma das fases. Apresentamos a matriz de responsabilidades, traçando, dentro das etapas, os responsáveis por executá-la.

2.2 JUSTIFICATIVA DO PROJETO

• Permitir rápidas respostas às mudanças das condições de mercado;

• Possibilitar que a organização produza mais com menos recursos;

• Reduzir perdas financeiras por meio da monitoração das fases iniciais dos projetos, encerrando aqueles que não atendam as premissas desejadas;

• Definir o papel e a responsabilidade de cada parte interessada e de membros da equipe do projeto.

2.3 RESULTADOS ESPERADOS

• Facilitar a identificação das necessidades do projeto;

• O atendimento as expectativas de todas as partes interessadas;

• O devido Balanceamento entre qualidade, escopo, tempo e custo;

• Padronização dos processos de treinamento e implantação do sistema Visual LINX ;

• Padronização da documentação utilizada em cada estágio da implantação;

• Prever os riscos do projeto e atuar antecipadamente para saná-los ;

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