Ser Feliz
Casos: Ser Feliz. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: maribelfetter • 23/3/2015 • 8.267 Palavras (34 Páginas) • 236 Visualizações
São Paulo - 04 dezembro 2009 - Na busca por ampliar
suas vendas, participação no mercado e garantir
mais eficiência operacional, a fabricante de tubos e
conexões de PVC Amanco Brasil entendeu que seria
fundamental contar com o total controle e visibilidade
da sua cadeia de suprimentos e, mais do que isso,
integrá-lo às suas operações de negócios e vendas.
Além disso, a empresa precisava garantir o
atendimento aos pedidos dos clientes com precisão
e, ao mesmo tempo, reduzir os níveis de estoques e
custos operacionais. Só assim conseguiria acompanhar
o ritmo de crescimento do mercado de construção
civil, com competitividade. “A companhia carecia de
agilidade para adaptar o nível de estoque à demanda,
responder efetivamente às pressões competitivas
e entregar consistentemente os produtos certos no
prazo”, recorda Humberto Zalewski Dominoni, diretor
de supply chain da Amanco Brasil.
“A Amanco procurou melhorar o rastreamento do
estoque em toda sua cadeia de suprimentos, assim
como aprimorar o planejamento e fornecimento. Foi
necessária, também, uma solução de supply chain
que estivesse integrada com as soluções centrais SAP
ERP e suportada pela rede global de parceiros com
presença local”, revela Dominoni. “Como a empresa
tinha outras operações na América Latina, qualquer
solução adotada tinha que suportar muitos idiomas e
moedas”, explica o executivo, acrescentando queSão Paulo - 04 dezembro 2009 - Na busca por ampliar
suas vendas, participação no mercado e garantir
mais eficiência operacional, a fabricante de tubos e
conexões de PVC Amanco Brasil entendeu que seria
fundamental contar com o total controle e visibilidade
da sua cadeia de suprimentos e, mais do que isso,
integrá-lo às suas operações de negócios e vendas.
Além disso, a empresa precisava garantir o
atendimento aos pedidos dos clientes com precisão
e, ao mesmo tempo, reduzir os níveis de estoques e
custos operacionais. Só assim conseguiria acompanhar
o ritmo de crescimento do mercado de construção
civil, com competitividade. “A companhia carecia de
agilidade para adaptar o nível de estoque à demanda,
responder efetivamente às pressões competitivas
e entregar consistentemente os produtos certos no
prazo”, recorda Humberto Zalewski Dominoni, diretor
de supply chain da Amanco Brasil.
“A Amanco procurou melhorar o rastreamento do
estoque em toda sua cadeia de suprimentos, assim
como aprimorar o planejamento e fornecimento. Foi
necessária, também, uma solução de supply chain
que estivesse integrada com as soluções centrais SAP
ERP e suportada pela rede global de parceiros com
presença local”, revela Dominoni. “Como a empresa
tinha outras operações na América Latina, qualquer
solução adotada tinha que suportar muitos idiomas e
moedas”, explica o executivo, acrescentando queSão Paulo - 04 dezembro 2009 - Na busca por ampliar
suas vendas, participação no mercado e garantir
mais eficiência operacional, a fabricante de tubos e
conexões de PVC Amanco Brasil entendeu que seria
fundamental contar com o total controle e visibilidade
da sua cadeia de suprimentos e, mais do que isso,
integrá-lo às suas operações de negócios e vendas.
Além disso, a empresa precisava garantir o
atendimento aos pedidos dos clientes com precisão
e, ao mesmo tempo, reduzir os níveis de estoques e
custos operacionais. Só assim conseguiria acompanhar
o ritmo de crescimento do mercado de construção
civil, com competitividade. “A companhia carecia de
agilidade para adaptar o nível de estoque à demanda,
responder efetivamente às pressões competitivas
e entregar consistentemente os produtos certos no
prazo”, recorda Humberto Zalewski Dominoni, diretor
de supply chain da Amanco Brasil.
“A Amanco procurou melhorar o rastreamento do
estoque em toda sua cadeia de suprimentos, assim
como aprimorar o planejamento e fornecimento. Foi
necessária, também, uma solução de supply chain
que estivesse integrada com as soluções centrais SAP
ERP e suportada pela rede global de parceiros com
presença
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