Sistema Para Internet

2º Nível CMMI:

No nível gerenciado, ocorre um gerenciamento básico do projeto,

os requisitos fazem parte de processos planejados, medidos e

controlados. Os processos são divididos em projetos individuais.

O contato com o cliente a definição de prazos e aplicação de

padrões já é prática comum na organização, estes padrões podem,

no entanto, variar de projeto a projeto.

Neste nível, o CMMI possui sete estágios:

„„ gerência de requisitos;

„„ garantia de qualidade do processo e do produto;

„„ planejamento do projeto;

„„ gerência e controle do projeto;

„„ medição e análise;

„„ gerência de configuração;

„„ gerência de fornecedores.

3º Nível CMMI:

O terceiro nível caracteriza-se pela padronização do processo

constituído de vários projetos. Isto significa que os padrões,

métodos e procedimentos já estão sedimentados na organização,

sendo utilizados em todos os projetos. Neste nível, os processos

são ricamente detalhados e possui doze estágios:

„„ definição do processo organizacional;

„„ desenvolvimento de requisitos;

„„ gerência de riscos;

„„ análise de decisão e resolução;

„„ integração do produto;

„„ verificação;

„„ validação;

„„ foco no processo organizacional;

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Qualidade de Software

Unidade 2

„„ treinamento organizacional;

„„ gerência de projeto integrado;

„„ desempenho do processo organizacional;

„„ solução técnica.

4º Nível CMMI:

No nível gerenciado quantitativamente, vários processos

são acompanhados, mantendo-se a mesma padronização e

fazendo-se uso de técnicas quantitativas. No quarto nível,

os processos passam pela gerência estatística, dados que até

então eram qualitativos são transformados em quantitativos.

Esta quantificação promove uma melhoria na previsão sobre o

comportamento dos processos do desenvolvimento. Neste nível,