АТПС-materiais de gerenciamento

ATPS–Administração de Materiais

SUMÁRIO

Sumário

1.1 – Analise do capítulo 1 “Os Recursos” Inicio do Transporte no Mundo...............03

1.2 - Identificação da empresa que possui administração de materiais.....................04

1.3 – Relatório da Visita Técnica Realizada...............................................................05

1.4 – Relatório com resumo das principais informações obtidas na pesquisa efetuada, com descrição a analise feita no processo observado na visita a empresa realizada na empresa.................................................................................................06

2.1 – Pesquisa sobre as formas diferencia de se efetuar o processo de aquisição de materiais.....................................................................................................................08

2.2 – Propostas de melhorias que possam ser aplicadas na empresa......................09

2.3 – Texto com análise feita pelo grupo sobre o assunto.........................................10

2.4 – Relação de equipamento de movimentação e armazenagem..........................12

2.5 Analise confrontando os diversos equipamentos observados na vista, com os equipamentos pesquisados, e a avaliação de melhoria do sistema no processo de movimentação e armazenagem.................................................................................13

Passo 3 – Relatório descrevendo os resultados obtidos, sobre os diversos equipamentos utilizados na logística.........................................................................14

Passo 4 – Relatório Final contendo todas as etapas da ATPS.................................16

Referencias................................................................................................................17

ANALISE DO CAPITULO 1 “OS RECURSO” DA OBRA: MARTINS, Petrônio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2009.

A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.

A administração de material é a parte da administração geral que trata da área especificados materiais. Nas empresas é uma atividade integrada da Logística, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimentos, transporte e manutenção. Tem o Objetivo de conciliar os interesses entre as necessidades de suprimento e a otimização dos recursos financeiros operacionais das empresas.

A finalidade é manter contínuo o abastecimento dos bens e serviços necessários ao funcionamento ininterrupto de uma empresa, satisfazendo as necessidades do sistema de produção, garantindo que os materiais e os serviços sejam da melhor qualidade, pelo melhor preço e que estejam no local necessário e na hora desejada.

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA QUE POSSUI ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

RELATÓRIO DA VISITA TÉCNICA REALIZADA.

Empresa: LUPATECH S/A

Ramo de Atuação: válvulas industriais voltadas para os segmentos petrolífero, petroquímico, químico, papel e celulose, mineração, nuclear, etc.

Data: 11/09/2012

Responsável pelo Setor: Dâmaris Alves de Souza

Função: Analista de Planejamento.

A formação do produto inicia-se com a requisição de compra dos materiais a serem utilizados na fabricação do produto, tais como metais, prisioneiros, juntas, através o planejamento com base nos itens programados verifica o estoque de componentes, o estoque de matéria prima, e verifica se tem pedidos de compra já colocados, com essas informações o Planejamento gera ordens de compras, com base em seus fornecedores devidamente certificados.

Após a requisição de compra e a mesma efetuada, entra a parte da logística, programação de coleta. Coletado o material o mesmo vai para o setor de Almoxarifado, onde se inicia conferência do produto no ato do recebimento, através do confronto com o pedido do Sistema (ERP) Datasul, nota fiscal do produto com o material físico, os mesmos são armazenados em porta paletó, com identificação física e sistêmica nos setor de estoque. Os materiais são manuseados através de empilhadeiras e paleteiras hidráulicas. Após o armazenamento, os mesmos são destinado ao setor responsável pela inicialização do produto, ex. os metais vão para o setor de Usinagem para inicialização de fabricação da Válvula.

Com todos os procedimentos de industrialização da válvula, com o produto já montado, vai para o setor de teste, e qualidade que verifica e certifica que o produto está dentro das normas especificadas por seus clientes. Estando aprovada e certificada, a mesma vai para a reta final, para setor de pintura, de onde parte para o setor de expedição, onde a mesma é embalada, e assim pronta para a entrega ao cliente.

Assim começa um novo processo, o processo de entrega do produto, alguns clientes retiram o material e outros a empresa envia o produto até o local indicado pelo cliente, começando assim o processo de logística, a cotação dos custos para entrega do produto, finalizada as cotações, escolhido a transportadora que atenderá os mesmos em relação a custo e benefício, a empresa também dispõe veículos próprios e terceirizados para efetuar as entregas, quando os veículos próprios não atendem a demanda, contrata-se veículos terceirizados, tais como Motos, utilitários leves, caminhões e carretas.

Para o carregamento dos veículos, os equipamentos disponíveis para carregamento são, 2 empilhadeira com capacidade de 2ton e 3ton, ponte rolante com capacidade para até 1500 kg, 5 paleteiras hidráulicas.

Nesse processo de Administração de materiais estão designadas 11 pessoas do almoxarifado, 2 pessoas no planejamento,

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