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Gerenciamento de projetos Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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19.763 Trabalhos sobre Gerenciamento de projetos. Documentos 1 - 25 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 30/3/2015
  • Gerenciamento Projetos

    2. Introdução Os processos de gerenciamento são comuns à maioria dos projetos e, geralmente, têm como objetivo iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar os projetos. Cada processo recebe um conjunto de entradas, executa um conjunto de ações e/ou ativi- dades inter-relacionadas, que são realizadas para obter um conjunto pré-definido de resultados, que caracterizam produtos ou serviços. Os processos associados ao gerenciamento de projetos podem ser agrupados con- forme mostra a Figura 1. Figura 1 –

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    Tamanho do trabalho: 543 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/10/2013 Por: ferpaola_4
  • Gerenciamento Projetos Para Pequenas Empresas - Introducao

    Durante a história da humanidade enxergamos casos de sucesso de gerenciamento de projetos e, que poderiam não ter o mesmo resultado se não fossem planejados de maneira correta. Exemplos como Construções dos Templos Romanos, as pirâmides no Egito, o Zigurate de Ur no Iraque – descrito como torre gigantesca semelhante à de Babel descrita pela Bíblia, são importantes monumentos que podem representar a necessidade de estruturação desde muito mais tempo do que poderíamos imaginar. Segundo

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    Tamanho do trabalho: 424 Palavras / 2 Páginas
    Data: 29/5/2014 Por: babybaby
  • Gerenciamento projetos

    Gerenciamento projetos

    MADEIREIRA QUEIROZ LTDA – EPP DECLARAÇÃO DE ANUÊNCIA PESSOA JURÍDICA MADEIREIRA QUEIROZ LTDA – EPP, inscrita no CNPJ Nº 08.259.564/0001-55, com sede a estrada do Cauaxi, s/n- km 120 - Zona Rural - Ulianópolis – Pará - CEP 68625-970, neste ato representado por seu representante legal, TANIA LÚCIA COSTA QUEIROZ, brasileira, casada, empresária, portadora da carteira de identidade nº 1766250 – Expedida pelo SSP/PA e CPF/ MF nº 277.636.095-91, declara para todos os efeitos que

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    Tamanho do trabalho: 461 Palavras / 2 Páginas
    Data: 29/11/2016 Por: vanessaregufe
  • O Gerenciamento Projetos

    O Gerenciamento Projetos

    Atividade individual Matriz de análise Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Módulo: FGPEAD-24 Aluno: Pedro Luis Prearo Lima Turma: ONL018B9-ZOGEBU12T1 Tarefa: Identificar e analisar características da gestão de projetos a partir do caso de uma empresa Características do projeto Atualmente as organizações passam por um alto índice de transformação, disruptura dos modelos tradicionais de gestão e evolução do comportamento de produzir e consumir. Neste âmbito, dominar as técnicas e melhores práticas do Gerenciamento de Projetos

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    Tamanho do trabalho: 1.909 Palavras / 8 Páginas
    Data: 25/10/2018 Por: Pedro Prearo
  • O Gerenciamento Projeto Lavanderia

    O Gerenciamento Projeto Lavanderia

    UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO DE UMA FRANQUIA DE LAVANDERIA – 5ásec Tiago Garcia Silva Guilherme De Gregori Decimo Franco Alberto Lazzari Lucas Henz Dagoberto Florenco Leo Germano Hahn Kehl Caxias do Sul, 26 de Junho de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PARÂMETROS DO PROJETO 4 2.1 DISCUSSÃO DO PROJETO CONFORME GRUPO DE GESTÕES 4 2.2 GESTÃO DE

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    Tamanho do trabalho: 3.980 Palavras / 16 Páginas
    Data: 26/10/2018 Por: Tiago Garcia da Silva
  • FGV gerenciamento projeto show porto alegre

    FGV gerenciamento projeto show porto alegre

    X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf Atividade individual Matriz de análise Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projeto Módulo: 1 Aluno: Claudio Jose de Oliveira Marinho Junior Turma: 0419-9_7 Tarefa: Análise do evento da empresa CCC sob a ótica do gerenciamento de projeto Introdução O intuito desse estudo é realizar analise sob a visão da gestão de projetos de duas empresas, CCC (ramo de vestuário) e a DT Produções (produção de eventos).

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    Tamanho do trabalho: 3.117 Palavras / 13 Páginas
    Data: 26/6/2019 Por: claudio marinho
  • Gerenciamento De Projetos

    Sumário 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade 1.2 Objetivos do Projeto 1.3 Metas do Projeto 1.4. Justificativa do Projeto 1.5. Riscos Iniciais 1.6 Orçamento 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO 2.1 Descrição do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Limites do Projeto 2.4 Premissas (Hipóteses) 2.5 Restrições do Projeto 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7 Listas das Atividades e Precedências 2.8 Orçamento 2.9 Plano de Comunicação 2.10

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    Tamanho do trabalho: 1.914 Palavras / 8 Páginas
    Data: 9/4/2013 Por: nicabarros
  • Gerenciamento De Projetos

    Os 7 Passos da Gestão de Projetos Este texto pode ser livremente distribuído desde que citada a fonte/autoria. Fernando C Barbi, PMP fernando@gestaodeprojeto.info O enxugamento dos quadros de pessoal e o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar no mercado profissionais por período determinado apenas para a execução de projetos específicos. Neste contexto, entender o processo de gerenciamento de projeto tem se tornado vital para organizações a medida em que

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    Tamanho do trabalho: 3.881 Palavras / 16 Páginas
    Data: 16/4/2013 Por: elcaruzo
  • Gerenciamento De Projetos - Definição Da EAP - Estrutura Analítica Do Projeto

    Gerenciamento de Projetos Definição da EAP – Estrutura Analítica do Projeto • Considerando que uma imagem é melhor que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. • WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar

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    Tamanho do trabalho: 992 Palavras / 4 Páginas
    Data: 7/5/2013 Por: cezar201210
  • Gerenciamento De Projetos - Vantagens E Desvantagens

    Gerenciamento de Projetos – vantagens e desvantagens Falar em vantagens e desvantagens do gerenciamento de projetos, da gestão por projetos, nós podemos e conseguimos falar sobre isto? podemos medir isto? Como saber se vale à pena, se uma pessoa, física ou jurídica, deve agir sempre executando suas ações como se fossem projetos e quais os motivos que levam alguém a atuar desta forma? Perguntas como as acima são comuns no dia-a-dia, tanto para profissionais responsáveis

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    Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/5/2013 Por: AnneCruz
  • Com Relação Ao Gerenciamento De Projetos Dentro De Organizações, Avalie As Seguintes Assertivas:

    Questionário Online - Tentativa 1 Question 1 Notas: 2 Todo projeto deve levar em consideração onde se deseja chegar, ou seja, os objetivos que devem ser alcançados para a consecução do projeto. Bons objetivos de projeto devem ser: I) gerais em vez de específicos; II) estabelecidos sem considerar limitações de recursos; III) realistas e inatingíveis; IV) mensuráveis, atingíveis e verificáveis. Estão corretas as opções: Escolher uma resposta. a. I e III b. II e IV

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    Tamanho do trabalho: 541 Palavras / 3 Páginas
    Data: 17/5/2013 Por: ARF_41
  • Análise da importância da estrutura de gerenciamento de projetos no alcance dos objetivos estratégicos

    1. Introdução No primeiro momento quando se pensa em gerenciamento de projetos, imagina-se conceitos complicados voltados ao desenvolvimento de atividades com processos com alto grau de complexidade, como por exemplo, a construção de uma aeronave, ou a construção de uma rodovia. Analisando grosseiramente um conceito de projetos, percebe-se que a todo o momento uma enorme quantidade de projetos está ocorrendo em qualquer tipo de organização. O simples fato de uma substituição de um equipamento pode

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    Tamanho do trabalho: 4.017 Palavras / 17 Páginas
    Data: 17/5/2013 Por: brunameg
  • O gerenciamento eficaz de projeto de software

    5. PLANO DE PROJETO O sucesso do desenvolvimento do software não depende somente das atividades técnicas especificas. Um fator que leva muitas equipes a caírem em dês credito é a falta de gerenciamento do projeto.O projeto do software deverá prever atividades especificas. Um projeto de software também requer técnicas e processos q minimizem a possibilidade de fracasso e aumenta o grau de sucesso do software. “ O gerenciamento eficaz de projeto de software depende de

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    Tamanho do trabalho: 249 Palavras / 1 Páginas
    Data: 28/5/2013 Por: zelia
  • Os componentes de gerenciamento de projetos

    DESAFIO Umas das principais funções esperadas em um profissional (principalmente os formados em engenharia) é a habilidade de gerenciar competentemente projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró-ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimento de maneira a finalizá-lo com máximo êxito. Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode

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    Tamanho do trabalho: 218 Palavras / 1 Páginas
    Data: 3/6/2013 Por: felipe12382
  • Gerenciamento De Projeto

    gaPrazo oDeclaração do Escopo do Projeto Descrição do Escopo do produto ou serviço Abertura de uma nova Filial da Escola de Idiomas BBT tendo como objetivo aumentar a receita da empresa. A característica da nova filial: Área para aluguel – 300m2, sendo como 4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores. Para atender no máximo 200 alunos. Números de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador Expectativa de retorno do

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    Tamanho do trabalho: 525 Palavras / 3 Páginas
    Data: 13/6/2013 Por: 233412q5135
  • Gerenciamento De Projetos

    SUMÁRIO 1. Gerenciamento de Projetos 4 1.1. Introdução 4 1.2. O que é um Projeto? 5 1.3. O que é Gerenciamento de Projetos? 5 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 6 2. PMI 7 2.1. História 7 2.2. Hoje 7 2.3. Padrões Profissionais 8 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 9 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 10 3. Guia PMBOK 11 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 12

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    Tamanho do trabalho: 8.624 Palavras / 35 Páginas
    Data: 17/6/2013 Por: r_kenji
  • Implantação da filosofia de Gerenciamento de Projetos nas empresas

    Implantação da filosofia de Gerenciamento de Projetos nas empresas As organizações passam por mudanças constantes no relacionamento com os meios de produção, clientes, colaboradores, investidores, concorrentes e com a sociedade. Trata-se de uma questão de sobrevivência! Nesse sentido, elas buscam, cotidianamente, resultados diferentes e melhores. Para isso, dentre outras coisas, é necessário estabelecer métodos para: 1. Definir uma direção (visão) clara - onde se deseja chegar... 2. Definir um propósito (uma missão) relevante, inequívoco, contextualizado,

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    Tamanho do trabalho: 424 Palavras / 2 Páginas
    Data: 15/7/2013 Por: xuxu
  • Gerenciamento De Projetos

    PROJETOS são: novos negócios – empreendimentos, realizações especiais – extraordinárias, formam um modelo de gestão, esforço incomum porque é restringido por recursos escassos, é temporário pois há um ciclo de vida com inicio e fim, a fim de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo/ único, pois a equipe de projeto, planejamento e contingencias são únicas, tem escopo progressivo, contem riscos e incertezas. -Resultado: Inclui recomendações (projeto de consultoria), nova estrutura (projeto de RH), eleição

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    Tamanho do trabalho: 6.608 Palavras / 27 Páginas
    Data: 17/7/2013 Por: racavrc
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    GERENCIAMENTO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos tem relação direta com a garantia de obtenção das metas das organizações. Na década de 80, quando se falava em projetos, logo se fazia uma relação com: desenvolvimento de um produto. Atualmente, o conceito de projetos é muito mais amplo, como podemos ver nas seguintes definições: Projeto, segundo a ABNT, na norma técnica NBR 10006 é “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com

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    Tamanho do trabalho: 388 Palavras / 2 Páginas
    Data: 22/8/2013 Por: prytpm
  • Gerenciamento de integração do projeto

    1. INTEGRAÇÃO Gerenciamento de integração do projeto, descreve os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: 1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 3. Orientar e gerenciar a execução do projeto 4. Monitorar e controlar

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    Tamanho do trabalho: 444 Palavras / 2 Páginas
    Data: 6/9/2013 Por: alexsaiter
  • Vantagens e desvantagens de implantar gerenciamento de projetos em empresas de médio ou pequeno porte

    1) Vantagens e desvantagens de implantar gerenciamento de projetos em empresas de médio ou pequeno porte. A falta de padronização que possa reportar o desempenho dos projetos da organização faz com que os gerentes de projetos estejam sobrecarregados e sem tempo para análise de dados e tomada de decisão. As lições aprendidas de outros projetos não são registradas/documentadas e reconhece-se a gerência de projetos como competência crítica para o seu sucesso. A Associação de Gerenciamento

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    Tamanho do trabalho: 569 Palavras / 3 Páginas
    Data: 13/9/2013 Por: tamia
  • Gerenciamento de Projetos - Evolução de uma Idéia

    Gerenciamento de Projetos - Evolução de uma Idéia As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com

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    Tamanho do trabalho: 1.161 Palavras / 5 Páginas
    Data: 15/9/2013 Por: julynhaprado
  • Gerenciamento ágil De Projetos

    Gerenciamento ágil de projetos Nos dias atuais as empresas operam com mudanças constantes do mercado global, fazendo com que as empresas busquem soluções rápidas e ágeis. As oportunidades de negócio e produtos estão bastante concorrentes e isso exige de nossos desenvolvedores projetos ágeis e rápidos, para que as empresas possam lucrar e tirar proveito da concorrência, que hoje em dia é muito grande. O mercado de negócios muda a todo o momento e por isso

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    Tamanho do trabalho: 299 Palavras / 2 Páginas
    Data: 17/9/2013 Por:
  • Gerenciamento De Projetos

    Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos , habilidades, ferramentas e técnica nas atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos. Projeto: Emopreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único. Tem começo e fim definidos. Projeto é diferente de trabalho contínuo. Projeto: ínicio e fim, um produto ou serviço, critérios específicos , é temporário Trabalho contínuo: ínicio e fim não são definidos, produz sem parar, não são encerrados

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    Tamanho do trabalho: 265 Palavras / 2 Páginas
    Data: 1/10/2013 Por: fundao
  • GERENCIAMENTO DAS ATIVIDADES E TEMPO DO PROJETO

    ZOOLOGIA DE VERTEBRADOS Estudo dirigido 1 – Reptilia Não é para ser entregue! 1. Compare os crânios característicos das três linhagens principais de amniotas da Era Mesozóica e refira de quais linhagens descendem os répteis, as aves e os mamíferos. 2. Cite as adaptações dos répteis para uma vida terrestre melhor adaptada quando comparados aos anfíbios. 3. Esquematize um ovo de réptil referindo as suas estruturas, bem como as suas respectivas funções. 4. Elabore um

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    Tamanho do trabalho: 246 Palavras / 1 Páginas
    Data: 11/10/2013 Por: 722160

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