Relatório técnico estática

ESCOLA SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS”

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO GRÁFICA

CASSIO BEZERRA

CAÍQUE MATOS

DOUGLAS FELICIANO

HEBERT DOS SANTOS

LEANDRO DE OLIVEIRA

SITUAÇÃO DE APREDIZAGEM

O SETOR GRÁFICO E A ESTATÍSTICA

São Paulo

2015

ESCOLA SENAI “THEOBALDO DE NIGRIS”

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO GRAFICA

CASSIO BEZERRA

CAÍQUE MATOS

DOUGLAS FELICIANO

HEBERT DOS SANTOS

LEANDRO DE OLIVEIRA

SITUAÇÃO DE APREDIZAGEM

SETOR GRÁFICO E A ESTATÍSTICA

Relatório apresentado como parte das exigências da Professora Maria Cecília de estatística básica do Curso Superior em Produção Gráfica da Escola SENAI “Theobaldo De Nigris”.

São Paulo

2015

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CASSIO BEZERRA

CAÍQUE MATOS

DOUGLAS FELICIANO

HEBERT DOS SANTOS

LEANDRO DE OLIVEIRA

O SETOR GRÁFICO E A ESTATÍSTICA

Relatório como parte das exigências para aprovação na Unidade Curricular Métodos Quantitativos 2 do Curso Superior de Tecnologia em Produção Gráfica da Faculdade SENAI de Tecnologia Gráfica.

____/____/_____[pic 1]

                                                     

Nota: _________________

Comentários:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Sumário

 

1. Apresentação das empresas................................................................................5

1.1 Introdução..............................................................................................................5

1.2 RS Consultoria (empresa júnior)............................................................................5

1.3 Descrições dos consultores da RS Consultoria.....................................................6

1.4 Empresa contratante..............................................................................................9

1.5 Conclusão..............................................................................................................9

2. Estudo das Variáveis Estatísticas......................................................................10

2.1 Coletas de informações dos funcionários da IG gráfica.......................................10

2.2 Coletas de informações do setor de produção.....................................................11

2.3 Coletas dos dados do setor de vendas................................................................12

2.4 Coletas de dados do setor financeiro...................................................................13

2.5 Coletas de dados do setor de RH........................................................................14

2.6 Coletas de dados do setor de Marketing.............................................................14

3. Conclusão.............................................................................................................15

4. Carta Resposta.....................................................................................................16

1. Apresentação das empresas

1.1 Introdução

Esse relatório tem como finalidade descrever as empresas envolvidas na contratação de uma consultoria. De um lado, a empresa contratante; a IG Gráfica, que deseja aumentar o numero de vendas, motivar os funcionários e obter mais lucro. De outro lado a empresa júnior; a RS Consultoria, que terá a missão de orientar e ensinar qual o melhor caminho para realizar o desejo da empresa contratante.

1.2 RS Consultoria (empresa júnior)

[pic 2]

A RS Consultoria é uma empresa júnior sem fins lucrativos e com fins educacionais, formada por alunos do curso superior de tecnologia em produção gráfica da Escola SENAI Theobaldo De Nigris.

Criada no ano de 2015, a empresa presta serviços de consultoria para pequenas, medias e grandes empresas relacionadas ao ramo gráfico.

A equipe da RS Consultoria é composta por seis integrantes, são eles:

• Caique Matos (consultor de produção gráfica)
• Cassio Bezerra (consultor de marketing)
• Douglas Feliciano (consultor de recursos humanos)
• Hebert dos Santos (consultor de vendas)
• Leandro Oliveira (consultor financeiro)

1.3 Descrições dos consultores da RS Consultoria

Caíque Matos (consultoria de gestão da produção)

Nosso modelo de consultoria em gestão de produção  industrial propõe apoiar na resposta para a pergunta: Qual modelo e recursos apropriados para administração da produção?

Essencialmente sabemos que é necessário entregar o produto certo, dentro de especificações estabelecidas e requeridas pelo cliente, no local certo, no tempo desejado pelo cliente  a um custo adequado.

        As vantagens de competitividade são hoje cada vez menos exploráveis devido a tecnologias de produção altamente desenvolvidas. Diante desse pano-de-fundo todas as empresas produtoras enfrentam o desafio de uma organização mais eficiente. 

Um Sistema de Produção nesse sentido abrange, descreve e quantifica as seqüências operacionais, métodos e regras relacionadas à produção de toda uma empresa, criando assim padrões transparentes e inteligíveis. Ele foca na configuração dos processos de criação de valor, interligando métodos e ferramentas necessárias para tal finalidade.