Trabalho Final Viabilidade de Projetos
Por: citica2020 • 28/8/2020 • Trabalho acadêmico • 1.008 Palavras (5 Páginas) • 411 Visualizações
1) . Um projeto de expansão industrial necessitará de investimentos em imobilizado no valor de R$ 400.000,00 a ser realizado em uma única vez. Os investimentos em capital de giro montam R$ 50.000,00, na data de hoje e R$30.000,00 daqui a 3 anos. Considere que as receitas anuais oriundas deste projeto serão de R$ 160.000,00. Os custos dos produtos vendidos anuais equivalem a 20% das receitas e as despesas
administrativas anuais são de R$ 15.000,00 . Sabe-se que ¼ dos investimentos em imobilizado serão financiados pelo Itaú a taxa de 8,0% aa, com amortização em 4 anos pelo sistema PRICE. O horizonte do projeto é de 4 anos, método de depreciação linear e a alíquota de imposto de renda é de 25%. Sabendo-se que o custo do capital próprio é de 12 % aa, determine:
a) o VPL do acionista:
Procedimento pelo HP 12C:
350.000 CHS G CF0
81.557,90 G CFJ
81.114,05 G CFJ
50.634,70 G CFJ
80.117 G CFJ
12 i
F NPV 125.560,24
F IRR 6,84%
Procedimento pela HP 12C para calcular a Amortização:
Ano 1  | Ano 2  | Ano 3  | Ano 4  | 
100.000 PV  | 100.000 PV  | 100.000 PV  | 100.000 PV  | 
4 n  | 4 n  | 4 n  | 4 n  | 
8 i  | 8 i  | 8 i  | 8 i  | 
PMT (30192,08)  | PMT (30192,08)  | PMT (30192,08)  | PMT (30192,08)  | 
1 F AMORT  | 2 F AMORT  | 3 F AMORT  | 4 F AMORT  | 
X↔Y  | X↔Y  | X↔Y  | X↔Y  | 
RCL PV  | RCL PV  | RCL PV  | RCL PV  | 
R$ 77.807,92  | R$ 53.840,47  | R$ 27.955,63  | R$ 0,00  | 
b) a rentabilidade do acionista:
R$ 349.343.
c) o payback descontado do acionista:
Procedimento para calcular o payback descontado pela HP 12C:
81.557,90 FV  | 81.114,05 FV  | 50.634,70 FV  | 80.117 FV  | 
1 n  | 2 n  | 3 n  | 4 n  | 
12 i  | 12 i  | 12 i  | 12 i  | 
PV  | PV  | PV  | PV  | 
72.819,55  | 64.663,62  | 36.040,77  | 50.915,80  | 
O payback não será recuperado nos 4 anos.
Depreciação Linear:
DL= (PV- R) /n
PV= Preço do imobilizado
R= residual
N= tempo.
DL= 400.000 - 16.000= 384.000
DL= 384.000/ 4= 96.000
Projeto não viável, pois o TIR é menor que o TMA.
2). Sejam os projetos A e B abaixo:
Projeto A: Investimento inicial =$50.000; Custo operacional anual = $18.000 ; Valor residual do projeto = $12.000; Vida estimada do projeto = 6 anos
Projeto B: Investimento inicial =$90.000; Custo operacional anual = $20.000 ; Valor residual do projeto = $6.000; Vida estimada do projeto = 8 anos
Qual o projeto você recomendaria para a empresa que trabalha com uma taxa mínima de atratividade de 14% a.a ?
Solução e resultado no Excel.
Solução do VPL do Projeto A na calculadora HP 12C:
50.000 CHS G CF0
15.500 G CFJ
5 G NJ
27500 G CFJ
14 i
6 n
F NPV = 15.741,39
F IRR = 24,09%
Valor da depreciação: 8.000
Solução do VPL do Projeto B na calculadora HP 12C:
90.000 CHS G CF0
17.700 G CFJ
7 G NJ
23.700 G CFJ
14 i
8 n
F NPV = -5.789
F IRR= 12,11%
Valor da depreciação: 10.800
Conclusão: O projeto A é mais viável em relação ao retorno para os sócios. Com o desconto dos impostos e despesas gerais, o valor recuperado será de R$ 15.741,00, enquanto que no Projeto B, terá um valor negativo de - R$ 5.788,75. Além disso a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto A ser maior.
3). Apresente um projeto de investimento de sua área de atuação.
a). Descreva o projeto e a que ele propõe
O projeto destina-se na expansão e modernização de parque tecnológico de uma empresa do segmento comercial. Foi estimado que o projeto será concluído em 2 (dois) anos e será dividido em 2 fases, onde cada fase irá durar 12 meses. O valor investido foi de R$ 10.000.000,00 (dez milhões), oriundo dos sócios, os quais requerem 10% a.a. sobre os recursos investidos. O valor do Imposto de Renda de 25%.
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