A Atividade Scrum

Atividade avaliativa (Scrum)

1. No que diz respeito a qualidade nos aspectos do Scrum, como ele exige que o trabalho seja feito em incrementos ao longo dos sprints, qual vantagem ele exerce sobre outros modelos de desenvolvimento?

R: Esse método faz com que erros ou defeitos sejam notados mais cedo, através de repetidos testes de qualidade durante seu desenvolvimento.

1. Dentro do Scrum um recurso fornece diretrizes sobre a qualidade, que podem ser relevantes a todos os projetos Scrum dentro da organização. Qual o nome desse recurso?

R: Scrum Guidance Body.

1. Quais os principais fundamentos do Scrum no que diz respeito as mudanças no projeto, devemos reconhecer?

R: Primeiro, os stakeholders (clientes, usuários e patrocinadores) mudam de ideia muitas vezes durante o projeto, sobre o que eles querem e precisam.

E segundo, é muito difícil, se não impossível, para os stakeholders definirem todos os requisitos durante o início do projeto.

1. No Scrum como é definido os riscos?

R: É definido como um evento incerto ou um conjunto de eventos que podem afetar os objetivos de um projeto e podem contribuir para o seu sucesso ou fracasso.

1. Como são chamados os riscos que podem trazer um impacto positivo e os que trazem um impacto negativo para o projeto?

R: Os riscos positivos são chamados de oportunidades e os negativos de ameaças.

1. Os riscos devem ser avaliados e identificados com base em quais fatores?

R: Com base na probabilidade de ocorrência de cada risco, e de impacto potencial em caso de tal ocorrência. Os riscos de alta probabilidade e valor impactante (determinado através da multiplicação dos dois fatores) devem ser tratados antes daqueles com valor relativamente menor.

1. Descreva o processo de criação e Visão do Projeto.

R: Neste processo, o Caso do Negócio do Projeto é revisado para criar uma Declaração da Visão do Projeto que servirá como inspiração e orientação para todo o projeto. O Dono do Produto é identificado nesse processo.

1. Descreva o processo de criação do time Scrum.

R: Neste processo, os membros do Time Scrum são identificados. Normalmente, o Dono do Produto tem a responsabilidade primária de selecionar os membros do time, mas frequentemente conta com o auxílio do Scrum Master.

1. Cite algumas das diferenças entre o Scrum e os modelos tradicionais de gerenciamento de projetos.

R: No Scrum a ênfase está nas pessoas e não nos processos, a documentação é mínima, estilo de processos iterativos, a liderança é baseada em colaboração e não em controle, etc.

1.  Qual o papel dos Stakeholders dentro de um projeto Scrum?

R: Eles tem um papel central de interagir com o time central do Scrum e acabam influenciando no projeto durante todo o processo de desenvolvimento.

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