CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

 

Gestão de Pessoas

Pretensions WebSolution

Profº Max D Angelo Pereira

Alunos:

Bianca da Silva Costa  RGM 2095419-1

Bruno Yudi Nakano RGM 2073685-1

Carolinny de Jesus Santos RGM 2128088-6

Danielle da Silva Braz Lemes RGM 2227480-4

Eduardo da silva Rogério RGM 2078154-7

Lucas Martins dos Santos RGM 2252116-0  

Renan Mitsuo Oka RGM 2176971-1

Gestão de Pessoas

Pretensions Websolution

09/2019

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Criação do Documento

Elaborado por:	Bianca da Silva Costa	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Bruno Yudi Nakano	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Carolinny de Jesus Santos	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Danielle da Silva Braz Lemes	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Eduardo da silva Rogério	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Lucas Martins dos Santos	Data:	14/09/2019
Elaborado por:	Renan Mitsuo Oka	Data:	14/09/2019

Controle de Versão

Versão	Data	Páginas	Mudanças	Comentários
1.0	14/09/2019	11	Sem mudanças

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Índice

Capa .................................................................................................................................. Página 01

Contracapa ........................................................................................................................ Página 02

Controle de versão ............................................................................................................ Página 03

1. Introdução............................................................................................................... Página 05
2. Estratégia competitiva ............................................................................................ Página 05
3. Cenário atual .......................................................................................................... Página 06

1. Modelo de gestão de pessoas .........................................................Página 06
2. Detalhamento dos eixos de carreira ................................................Página 06
3. Remuneração ..................................................................................Página 09

1. Cenário proposto ..........................................................................................................Página 09

1. Modelo de Gestão de Pessoas.........................................................Página 09
2. Detalhamento dos eixos de carreira.................................................Página 10

1. Relação de competências.............................................................................................Página 10
2. Conclusão......................................................................................................................Página 11

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1. Introdução

Quando iniciamos nossas atividades em 2005 a internet estava em plena evolução e sistemas desktop eram os mais comuns em serem desenvolvidos e no decorrer dos anos houveram avanços significativos e amadurecimentos dos padrões de desenvolvimento web favorecendo as iniciativas e novas perspectivas e necessidades gerando assim uma necessidade de criarmos partes do sistema num ambiente cloud computing utilizando tecnologias web e gerando a oportunidade de incluirmos um novo eixo de carreira como front-end developer. 

2.  Estratégia Competitiva

A definição da estratégia competitiva estabelece as necessidades associadas à gestão de pessoas. Para isso é necessário que a organização tenha clareza quanto aos eixos de carreira existentes, os espaços ocupacionais a serem percorridos pelos profissionais, os requisitos de acesso e níveis de complexidade, além do conjunto de competências a serem desenvolvidos para um adequado desempenho profissional.  

 

Objetivo: Nossos objetivos com este novo eixo é alcançarmos uma nova plataforma hibrida para maior flexibilidade de acesso as informações tanto nos meios tradicionais como em novos meios como mobile e browser e melhor interoperabilidade entre nossos próprios módulos como com novos parceiros de tecnologias antes não existentes como inteligência artificial, machine learning , entre outros. 

Estratégia: Nossa estratégia é realizarmos em conjunto com alguns colaboradores que desejem migrar de eixo estudos iniciais das tecnologias e frameworks mais difundidos e utilizados no mercado pelas empresas mais inovadoras, escolher a que melhor se adaptada e se comunica com nosso legado, realizar treinamentos internos com profissionais das tecnologias escolhidas, criar ambientes de testes e prototipagem, validar os testes e protótipos, escolher de forma democrática profissional de mercado para nos ajudar no projeto e posteriormente nomearmos em conjunto o líder da equipe, o gerente de projetos e os desenvolvedores front-end definindo os papeis e responsabilidades para alcançarmos os objetivos.  

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