Modelo Termo abertura de projeto
Por: marcusmandrake • 25/4/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 644 Palavras (3 Páginas) • 1.499 Visualizações
Termo de Abertura de Projeto
Versão 4.0
1 – Informações deste documento:
Nome do projeto  | Instalação de Rede  | 
Gerente de projeto  | Jorge Consagração da Silva  | 
Responsável pelo documento  | Karyna Dourado  | 
Data do documento  | 20/03/2015  | 
Revisão do documento  | Marcus Andrade  | 
Data de Revisão  | 29//03/2015  | 
2 – Gerência do Projeto:
2.1 – Gerente de projeto:
O colaborador da Fatecanos Soluções Tecnológicas, Jorge Consagração da Silva, foi designado como Gerente do Projeto Instalação de Rede, assumindo a liderança do projeto e da equipe.
2.2 – Responsabilidades:
As responsabilidades do gerente de projeto são listadas abaixo:
- Proporcionar que as falhas inerentes ao projeto sejam minimizadas;
 - Cobrar de cada membro da equipe para que a tarefa repassada seja executada de forma correta.
 - Identificar, documentar, gerenciar e solucionar todos os problemas que ocorram durante a execução do projeto.
 
- Atribuir papéis a todos os membros da equipe e assegurar que suas responsabilidades estão sendo cumpridas;
 
- Definir o escopo do projeto;
 - Ter a visão geral do projeto;
 - Determinar e executar as necessidades do cliente;
 - Motivar a equipe;
 - Revisar documentação, podendo aceitá-lo, mudá-lo ou aceitá-lo com condições;
 - Manter atualizada toda a documentação;
 - Escolher e adotar uma metodologia de desenvolvimento;
 - Negociar com o cliente prazos, escopo e custos;
 - Elaborar relatórios de status semanais, reportando o andamento do projeto para seus superiores.
 
2.3 – Autoridade:
- Inserir e/ou remover membros da equipe, de acordo com a necessidade;
 - Atribuir cargos e responsabilidades para os membros da equipe, podendo alterá-las caso seja necessário;
 - Controlar orçamento do projeto.
 
3 – Equipe:
A equipe do projeto Instalação de Redes é formada pelos seguintes colaboradores da empresa:
Nome  | Cargo  | 
Karyna Dourado  | Serviços Gerais  | 
João Leão  | Assistente Geral  | 
Marcus Andrade  | Administrador de Redes  | 
Jorge Consagração  | Gerente de Projeto  | 
4 – Escopo do projeto
4.1 - Objetivo:
A rede deve possibilitar que os usuários cumpram suas atividades. A rede precisa oferecer conectividade entre os usuários, servidores e aplicações, de forma confiável e com velocidade. O projeto deve ser posto em prática tendo em vista modificações futuras e não deve limitar a implementação destas modificações. Instalar o ambiente de rede da empresa, em dois andares, onde estão alocados seus departamentos e colaboradores.
4.2 - Metas:
- Concluir o projeto dentro do prazo estipulado de 30 dias, seguindo as premissas especificadas.
4.3 - Premissas:
- Variação do prazo de entrega, onde o período de implantação será acrescido de tempo
- A empresa está de mudança para um novo prédio de dois andares. No primeiro andar haverá a sala da gerência, uma sala de reuniões e um espaço para uma equipe de dez pessoas. Já o segundo andar, será composto por um espaço para duas equipes com dez pessoas cada. Cada profissional possuirá um notebook ou um desktop para seu uso.
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