Modelo Termo abertura de projeto

Termo de Abertura de Projeto

Versão 4.0

1 – Informações deste documento:

2 – Gerência do Projeto:

        2.1 – Gerente de projeto:

O colaborador da Fatecanos Soluções Tecnológicas, Jorge Consagração da Silva, foi designado como Gerente do Projeto Instalação de Rede, assumindo a liderança do projeto e da equipe.

2.2 – Responsabilidades:

        As responsabilidades do gerente de projeto são listadas abaixo:

• Proporcionar que as falhas inerentes ao projeto sejam minimizadas;
• Cobrar de cada membro da equipe para que a tarefa repassada seja executada de forma correta.
• Identificar, documentar, gerenciar e solucionar todos os problemas que ocorram durante a execução do projeto.

• Atribuir papéis a todos os membros da equipe e assegurar que suas responsabilidades estão sendo cumpridas;

• Definir o escopo do projeto;
• Ter a visão geral do projeto;
• Determinar e executar as necessidades do cliente;
• Motivar a equipe;
• Revisar documentação, podendo aceitá-lo, mudá-lo ou aceitá-lo com condições;
• Manter atualizada toda a documentação;
• Escolher e adotar uma metodologia de desenvolvimento;
• Negociar com o cliente prazos, escopo e custos;
• Elaborar relatórios de status semanais, reportando o andamento do projeto para seus superiores.

        2.3 – Autoridade:

• Inserir e/ou remover membros da equipe, de acordo com a necessidade;
• Atribuir cargos e responsabilidades para os membros da equipe, podendo alterá-las caso seja necessário;
• Controlar orçamento do projeto.

3 – Equipe:

        A equipe do projeto Instalação de Redes é formada pelos seguintes colaboradores da empresa:

4 – Escopo do projeto

4.1 - Objetivo:

A rede deve possibilitar que os usuários cumpram suas atividades. A rede precisa oferecer conectividade entre os usuários, servidores e aplicações, de forma confiável e com velocidade. O projeto deve ser posto em prática tendo em vista modificações futuras e não deve limitar a implementação destas modificações. Instalar o ambiente de rede da empresa, em dois andares, onde estão alocados seus departamentos e colaboradores.

4.2 - Metas:

- Concluir o projeto dentro do prazo estipulado de 30 dias, seguindo as premissas especificadas.

4.3 - Premissas:

- Variação do prazo de entrega, onde o período de implantação será acrescido de tempo

- A empresa está de mudança para um novo prédio de dois andares. No primeiro andar haverá a sala da gerência, uma sala de reuniões e um espaço para uma equipe de dez pessoas. Já o segundo andar, será composto por um espaço para duas equipes com dez pessoas cada. Cada profissional possuirá um notebook ou um desktop para seu uso.

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