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PIM III - Rede de Supermercados

Por:   •  17/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.931 Palavras (12 Páginas)  •  1.072 Visualizações

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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Modelando um Banco de Dados e Criando Sistema de Informações

Polo XPTO – SP

2016

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Modelando um Banco de Dados e Criando Sistema de Informações

Nome RA:XXXXXXX

Gestão de Tecnologia da Informação

2º Semestre

Polo XPTO – SP

2016

RESUMO

A rede de supermercados Tranquilo & Favorável, localizada no estado de Pernambuco, devido ao sucesso de suas vendas e alcance de seus objetivos iniciais, teve um crescimento rápido. Após 3 anos de atividade, houve necessidade de melhorias na infraestrutura física de sua primeira loja que apenas comercializava produtos básicos alimentícios, de limpeza, de perfumaria, entre outros.

Devido ao grande número de vendas os proprietários perceberam que, para o negócio continuar prosperando e com a necessidade organizacional, faz-se necessário aprimorar-se e estabelecer um projeto interno de implantação de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Com esse objetivo, o ERP será implantado na matriz em Peixinhos e em todas as suas 3 filiais.

Os módulos do ERP vão auxilia-los nos principais setores da empresa. A infraestrutura será gerenciada de forma que seja eficiente para se obter um bom desempenho e uma ótima segurança das informações. Com a implantação desse projeto na empresa, o gerenciamento será mais amplo, e estará sujeito a melhorar os benefícios, diminuir custos, agilizar e organizar suas informações gerais e atingir o objetivo de crescimento estipulado.

Palavra-chave: Organizacional, ERP, Implantação.

ABSTRACT

The supermarket chain Tranquilo & Favorável, located in the state of Pernambuco, due to the success of its sales and reach its initial goals, had a rapid growth. After 3 years of activity, had a need for improvement in the physical infrastructure of the store that just traded food commodities, cleaning, toiletries, among others.

Due to the large number of sales the owners realized that for the business to continue thriving and the organizational need, it is necessary to improve themselves and establish an internal project of implementation of an ERP (Enterprise Resource Planning). To this end, the ERP will be deployed in the array in the cityof Peixinhos and in all its three branches.

The modules of the ERP will help them in the main sectors of the company. The infrastructure will be managed in a way that is efficient to get a good performance and a good information security. With the implementation of this project in the company, the management will be wider, and will be subject to improve benefits, reduce costs, streamline and organize your general information and achieve the

Keywords : Organizacional, ERP, Implementation.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1: ERP        10

Figura 2: Módulos do ERP        12

Figura 3: Modelo Relacional de Dados        14

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        7

2. ERP        8

2.1. Surgimento do Sistema ERP        8

2.2. Necessidade do ERP        9

2.3. Modelo Entidade Relacionamento        10

2.4. Vantagens e Desafios de Implantação do ERP        10

2.5. Módulos Operacionais de ERP        11

2.6. Fases de Implantação         11

3. MÓDULOS DO ERP        12

3.1. Compras        12

3.2. Vendas        12

3.3. Estoque        12

3.4. Faturamento        12

3.5. Financeiro        12

4. BANCO DE DADOS RELACIONAL        13

5. FINANÇAS DO PROJETO        14

CONCLUSÃO        16

REFERÊNCIAS        17

INTRODUÇÃO

A rede de supermercados Tranquilo e Favorável existe no mercado há quase 3 anos, com todas as suas lojas situadas em Olinda, Pernambuco. Iniciou com a loja de Peixinhos, hoje considerada matriz da rede, com expansão num período de 2 anos com as outras 3 lojas nas cidades de Rio Doce, Carmo e Casa Caiada.

Tem por missão comercializar produtos competitivos com qualidade. O plano de expansão contempla lojas fora do estado de Pernambuco, com objetivo de se tornar a maior rede de supermercados de Pernambuco.

Seus principais valores são, Responsabilidade Coorporativa, Compromisso Social, Respeito a Diversidade, Transparência e Ética.

Devido à necessidade de modernização e organização gerencial das informações e seus dados, este projeto tem o objetivo de implementação de um sistema de ERP com modelo de banco de dados relacional.

Sistemas ERP possuem vários módulos e tem como característica integrar a administração da companhia em seus diversos setores e fases do negócio. Desta forma, busca-se o aumento da produtividade, pois a mesma passa a ser controlada em tempo real. Os proprietários tem como objetivo alcançar reconhecimento nacional, fora dos limites do estado de Pernambuco. Com o possível aumento de estrutura física e pessoal, a utilização do ERP deve auxiliar na tomada de decisões gerenciais e elaborar melhores estratégias de mercado.

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