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PIM V UNIP INFORMÁTICA

Por:   •  11/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.598 Palavras (15 Páginas)  •  284 Visualizações

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UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar V

Cursos Superiores de Tecnologia

EMPRESA CHAMPIONS INDÚSTRIAS FARMACÊUTICA S.A

POLO CURITIBA-PR – MATEUS LEME

2014


UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar V

Cursos Superiores de Tecnologia

EMPRESA CHAMPIONS INDÚSTRIAS FARMACÊUTICA S.A

XXXXXXXXXXXXX

Tecnologia em Sistemas de Informação

2º semestre

POLO CURITIBA-PR – MATEUS LEME

2014

RESUMO

A empresa japonesa é campeão Indústrias Farmacêutica SA , com um plano de expansão e pretende conquistar o mercado entendido pelo Mercosul para alcançar seus objetivos irá criar uma filial no Brasil para ser responsável pelo funcionamento de suas operações e da expansão das operações no continente. Este documento tem como objetivo trazer a direção estratégica a ser utilizada por gestores de empresas , a fim de facilitar os investimentos no Brasil e estreitar as relações com a sede no Japão para alcançar a meta estabelecida e alcançar os resultados esperados , vamos realizar uma pesquisa para levantar pontos específicos de cada parte do projeto. Primeiro realizando uma pesquisa macro e microeconômica dos centros urbanos para uma melhor localização do ramo , os estudos de soluções para melhor atender as necessidades da unidade , tendo em conta um orçamento viável que implicará custos para toda a infraestrutura de TI , comunicação e gestão da novo ambiente , garantindo assim 99% da operação e comunicação com a matriz no Japão .


ABSTRACT

The Japanese company is Champion Industries Pharmaceuticals SA with an expansion plan and intends to conquer the market understood by Mercosur to reach your goals will set up a subsidiary in Brazil to be responsible for the operation of its transactions and the expansion of operations on the continent . This document aims to bring strategic direction to be used by company managers in order to facilitate investments in Brazil and closer relations with the headquarters in Japan to achieve the set target and achieve the expected results , we will conduct a survey to raise specific points each part of the project . First performing a macro and microeconomic survey of urban centers for better location of the branch , studies of solutions to better meet the needs of the unit , taking into account a viable budget that involve IT costs throughout infraestrura , communication and gerenciamente the new environment , ensuring so 99 % operational and comunicção with mother in Japan


SUMARIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        LOCALIZAÇÃO        

3.        RECURSOS HUMANOS        

3.1.        Treinamento        

4.        IMPLANTAÇÃO DA INFRAESTRUTURA        

4.1.        Rede/Telecom        

4.1.1.        Topologia Física da Rede        

4.1.2.        Topologia Lógica da Rede        

4.1.3.        Telecom        

4.1.4.        Custos  de Rede/Telecom        

4.2.        Estações e Servidores        

4.3.        Impressoras        

5.        ANÁLISE DE CUSTOS        

6.        TERCEIRIZAÇÃO DE TI        

6.1.        Service Desk        

6.2.        Retorno do investimento        

6.3.        Garantia de qualidade        

7.        CONTRATAÇÃO DE PESSOAL        

8.        CONCLUSÃO        

9.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        


  1. INTRODUÇÃO

        O objetivo deste trabalho é viabilizar a implantação de uma filial brasileira da marca CHAMPIONS INDÚSTRIAS FARMACÊUTICA que irá operar para consolidar a marca no continente. Após analisados aspectos macro e microeconômicos de diversos centros urbanos, optou-se por abrir a filial em um prédio comercial situado São Paulo capital. Para atender as necessidades da empresa, a primeira parte do
estudo teve por objetivo identificar a melhor localização da filial em território nacional e em sua segunda parte é possível observar uma avaliação do melhor custo/beneficio da infraestrutura de TI e a forma mais adequada para o gerenciamento e suporte, considerando a importância do ambiente e seus níveis elevados de disponibilidade.
Um detalhe muito importante que foi cuidadosamente avaliado foi a forma de comunicação com a matriz no Japão, pois esse ponto necessita de muita atenção, levando em conta que toda expertise da empresa encontra-se no Japão e será necessário realizar um treinamento com todos os envolvidos assim como a passagem de conhecimento dessa nova estrutura de rede.

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