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Por:   •  7/5/2013  •  Ensaio  •  946 Palavras (4 Páginas)  •  596 Visualizações

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No texto da Web Aula pudemos constatar que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades?

Alternativas

1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas

2 - Mecânicas, técnicas e conceituais

3 - Metodológicas, técnicas e conceituais

4 - Técnicas, humanas e conceituais

5 - Humanas, metodológicas e práticas

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2:

Nota: Não gerada

As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a estes. As atividades gerenciais estão ligadas a qual nível?

Alternativas

1 - Nível institucional

2 - Nível intermediário

3 - Nível operacional

4 - Nível hierárquico

5 - Nível estratégico

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3:

Nota: Não gerada

Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das desvantagens da Burocracia?

Alternativas

1 - Ineficiência gerada por normas e regras inflexíveis.

2 - Excesso de formalismo, que remete a repetição de processos.

3 - Excesso de documentos (papéis/arquivos).

4 - Personalização do relacionamento interpessoal.

5 - Decisões muito padronizadas para o mercado dinâmico.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 4:

Nota: Não gerada

O Benchmarking é uma estratégia de gestão voltada para o aprendizado que possui muitas características. Das alternativas abaixo apenas uma não pode ser considerada uma dessas características. Qual é essa alternativa?

Alternativas

1 - Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"

2 - Uma investigação que fornece informações valiosas

3 - Um processo de aprendizado com outros

4 - Um trabalho intensivo, consumidor de tempo, que requer disciplina

5 - Uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo

Sua resposta

Sem resposta

Questão 5:

Nota: Não gerada

As habilidades dever ser desenvolvidas na busca das competências, ou seja, para que você seja competente, será necessário que um conjunto de habilidades seja desenvolvido. Com base nos tipos de habilidades apresentados na web aula, complete a frase abaixo:

A habilidade de ____________é a atribuição de autoridade para que a outra pessoa realize atividades especificas.

A alternativa que preenche corretamente a lacuna acima é:

Alternativas

1 - lidar com conflitos

2 - gestão

3 - delegação

4 - comunicação

5 - poder

Sua resposta

Sem resposta

Questão 1:

Nota: Não gerada

Na Administração Científica de Taylor, o administrador tinha por interesse a busca de uma maior eficiência produtiva. Para isso como a administração concentrava seus esforços?

Alternativas

1 - Concentrava seus esforços em entender o contexto organizacional e de mercado.

2 - Concentrava seus esforços no aumento da capacidade através da inovação.

3 - Concentrava seus esforços em determinar padrões de comportamento humano.

4 - Concentrava seus esforços no entendimento dos tempos e movimentos de produção e na divisão do trabalho.

5 - Concentrava seus esforços na adoção de tecnologias e no uso da informação.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2:

Nota: Não gerada

Conhecida como uma das “novas abordagens de administração”, o “Toyotismo” ou modelo japonês, diferente do modelo ocidental, procurou melhorar os processos. De que maneira isso tornou-se possível?

Alternativas

1 - Através da redução de desperdícios nas linhas produtivas com ênfase na qualidade.

2 - Através do uso de tecnologias mecanizadas que melhorariam a eficiência.

3 - Através do uso das informações ambientai que melhorariam a tomada de decisões.

4 - Através de

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