O Plano Tatícos e Planos Operacionais
Por: Bárbara Stéfani • 20/6/2018 • Artigo • 1.303 Palavras (6 Páginas) • 158 Visualizações
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE SÃO GOTARDO
Bianca Muniz Lima
Edna Giovana De Oliveira Pessoa
Karolaine de Almeida Lima
Nicollas Augusto Bento Oliveira
Raiane Louane Pereira dos Santos
Walysson Andrade
EMPRESA MASTER LANCHES
São Gotardo
2017
Introdução
Neste trabalho tratamos de uma pequena empresa montada no Centro De Ensino Superior de São Gotardo – CESG, para desenvolver lucratividade e empreendedorismo. Desenvolvemos á barraca MASTER LANCHES, onde oferecem salgados, tortas, picadinho e refrigerante com o intuito de atender o nosso publico alvo dentro da faculdade que seria os alunos e os professores. Teve como principais objetivos realizar diagnósticos do ambiente, definir o negocio, as ações de marketing e de recursos humanos bem como elaborar um plano financeiro para demonstrar a viabilidade do empreendedorismo.
Organograma
[pic 1]
Controle
Plano Tatícos e Planos Operacionais
[pic 2]
Atividades a serem desenvolvidas na empresa Master Lanches.
O gerente é averiguar se as atividades estão ocorrendo dentro da programação, se os resultados estão dentro do esperado para o projeto, como prazos e custos. Exercendo o controle o gerente, junto com sua equipe, pode identificar se as etapas do projeto estão sendo realizadas conforme planejado. (Nicollas)
ATENDIMENTO / CLIENTES-Atendimento ao público
FINANCEIRO / COBRANÇA / CUSTOS-fluxo de caixa, acompanhamento das receitas e despesas previstas e realizadas. (Edna)
MARKETING-Dar suporte a promoção, integração e fidelização de parceiros Estudos e pesquisas de mercado, divulgação, criar anúncios, ideias inovadoras. (Bianca)
COMPRAS-Controles internos Acompanhamento das requisições de compra, Realizar sob supervisão os pedidos de cotação, recebendo e analisando as propostas comerciais. (Karol)
VENDA-Oferta de produtos e serviços. (Walysson)
Planejamento
Para começarmos a montar uma empresa a primeira coisa de tudo seria começar a investir para que a empresa comece a se desenvolver, sendo assim cada membro do grupo para abrir a empresa Master Lanches fizeram um investimento de R$ 50,00 cada aluno para que possamos comprar os produtos, os alimentos, fazer o marketing (adesivos, banners e folhetos), comprar os produtos de limpeza e geral.
Apresentamos a baixo uma tabela com o investimento de cada aluno.
1º Aluno (a): Bianca | R$ 50,00 |
2º Aluno (a): Edna | R$ 50,00 |
3º Aluno (a): Nicollas | R$ 50,00 |
4º Aluno (a): Walysson | R$ 50,00 |
5º Aluno (a): Raiane | R$ 50,00 |
6º Aluno (a): Karolayne | R$ 50,00 |
Tendo um total de R$ 300,00 para começarmos a comprar o que precisamos para levantar a empresa.
Orçamentos
Orçamento de torta
Produto Feito R$ (Gastos) | Produto Encomendado R$ (Gastos) |
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Conclusão de compensação
Optamos por comprar o produto já pronto e revender. Pois além dos produtos gastos para fazer a torta terá gastos de gás totalizando em um valor maior que a torta já pronta para apenas revendermos.
Torta | Pedaços (Quantidade) | Valor á ser vendido | Valor arrecadado | Lucro Pretendido |
R$ 50,00 | 20 | R$4,00 | R$ 80,00 | R$ 30,00 |
Orçamento de Refrigerantes
Fardos de refrigerantes (3Lt) | Fardos de refrigerante Latinha |
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R$ 25,00 (preços em supermercados) |
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Conclusão de compensação
Com refrigerantes de 3Lts, concluímos que a venda de copos descartáveis com refrigerantes nos levaremos a um lucro maior, pois as latas de Coca-Cola e antártica sairá em um custo mais alto tanto para nós vendedores quanto para os clientes que irá adquirir o produto. Portanto, estarão a venda na MASTER LANCHES apenas copos de refrigerantes.
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