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Frederick Winslow Taylor. Teoria geral da Administração (TGA)

Por:   •  21/9/2013  •  Pesquisas Acadêmicas  •  3.134 Palavras (13 Páginas)  •  229 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Nós mostraremos neste trabalho a grande mudança que Frederick Winslow Taylor introduziu na administração.

Mudando da improvisação para o planejamento científico, você verá que surgiram várias teorias como a de FREDERICK W. TAYLOR que baseou seu estudo de tempos nas linhas de produção.

A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com a “ênfase nas tarefas”, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a “ênfase na estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista, mais recentemente.

Até meados dos séculos XVIII, as empresas se desenvolveram com uma grande lentidão apesar de sempre ter existido o trabalho organizado e dirigido. Somente com a invenção da máquina a vapor e sua aplicação à produção. Surgiu uma nova concepção de trabalho provocando mudanças econômicas, políticas, e sociais. É o período da Revolução Industrial que provocou a substituição do artesanato das oficinas pela Industrialização.

É essa mudança ocorrida no início do século XX que exigiu métodos que aumentassem a produção e economizasse mão de obra evitando desperdícios.UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA – CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS

KARINA MARTINS RAMOS – RA 374063

RENATA CARDOZO DA SILVA BATISTA – RA 364002

SAMARA LOPES SANTOS – RA 364004

SAVANA XAVIER MAIA - RA 381945

TATIANY APARECIDA GONÇALVES MESQUITA – RA 386484

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR PRESENCIAL: ALCINÉIA AGUIAR

MACAÉ – RJ

2012

Sumário

Introdução 1

Desenvolvimento 2

Primórdios da Administração 2

Ênfase nas Pessoas 3

Teoria Comportamental 4

Teoria dos Sistemas 5

Teoria da Matemática..................................................................................................................6

Teoria da Contingência ............................................................................................................. 6

Implicações Éticas ..................................................................................................................... 7

Aprendizagem Organizacional .................................................................................................. 8

Gestão do Conhecimento ...........................................................................................................9

Capital Intelectual.......................................................................................................................9

Empresas.....................................................................................................................................9

Administrador.............................................................................................................................9

Ambiente....................................................................................................................................9

Tecnologia..................................................................................................................................9

Estratégia................................................................................................................................... 9

Administração por objetivos (APO)......................................................................................... 9

Quadro Comparativo das Teorias............................................................................................

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