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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  18/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  17.712 Palavras (71 Páginas)  •  363 Visualizações

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

SÃO PAULO

2015

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JOHNSON CONTROLS

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, apresentado à UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP, como exigência parcial à conclusão do 2º semestre do Curso Superior de Formação Tecnológica – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, sob a orientação da Prof.º Claudio Colucci.

SÃO PAULO

2015

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JOHNSON CONTROLS

Nome: Adriana Patrícia Cordeiro da Silva

RA: C4467C-3

Nome: Beatriz Caires dos Santos

RA: C60HDH-6

Nome: Maria Luzia Lima Ferreira

RA: C33HAF-0

Nome: Michele Viana da Silva.

RA: C58193-3

Nome: Samanta Lázaro dos Santos

RA: C52EAJ-8

Nome: Shirley Soares Silva.

RA: C64A0A-6                                                   

SÃO PAULO

2015

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

                CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Aprovado:

BANCA EXAMINADORA

Prof (a).:                                                Data:                        Assinatura:

__________________________________________________________________________

Prof (a).:                                                Data:                        Assinatura:

__________________________________________________________________________

Prof (a).:                                                Data:                        Assinatura:

SÃO PAULO

2015

RESUMO

O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de mostrar a realidade da Johnson Controls e analisar a organização no mercado, com o objetivo de descrever a atuação da área de recursos humanos. No trabalho também se encontram informações sobre a descrição da empresa como dados relevantes da história e origem da organização, mostrando como a Johnson Controls se destaca no contexto brasileiro. O trabalho apresentado mostra técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir e comentar a situação financeira da organização, descrevemos como se dá a motivação na empresa e qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional, mostramos dados estatísticos importantes dentro da empresa, dados relevantes sobre o planejamento de mão de obra, identificamos a importância da administração de recursos humanos no setor produtivo e de serviços visando as estratégias adotadas pela empresa, analisamos a gestão de pessoas verificando qual a teoria motivacional se encaixa nas relações existentes na organização.

Palavras-chave: Recursos Humanos. Análise de Práticas de Gestão Organizacional

ABRSTRACT

This work was done in order to show the reality of Johnson Controls and analyze the organization in the market, aiming to describe the performance of human resources. At work are also information about the company description as relevant data of the history and origin of the organization, showing how Johnson Controls stands out in the Brazilian context. The work presented shows analysis techniques of financial statements to discuss and review the financial situation of the organization, describe how does the motivation in the company and which the leader's role in productivity and organizational climate, we show important statistical data within the enterprise, data relevant on the hand of planning work, we identified the importance of human resource management in the productive sector and services targeting strategies adopted by the company, analyze the management of people checking which motivational theory fits the existing relations in the organization.

Keywords: Human Resources. Organizational Management Practices Analysis

SUMÁRIO

    INTRODUÇÃO.....................................................................................................................9

    1.       Descrição da Organização ..........................................................................................10
  1. Denominação e forma de constituição......................................................................10
  2. Dados e fatos relevantes da origem da organização.................................................10
  3. Natureza e ramo de atuação......................................................................................11
  4. Informações sobre o porte da empresa.....................................................................11

Tabela 1 – Classificação da ABNDES.....................................................................12

  1. Principais equipamentos...........................................................................................13
  2. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo......................................................................................................................13

Figura 1 – Processo de fabricação de bancos de automóvel....................................13

Gráfico 1 – Gênero homens e mulheres......................................... .........................14

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