Project Charter
Por: Fabiano Monteiro • 6/4/2019 • Resenha • 356 Palavras (2 Páginas) • 1.024 Visualizações
Universidade Nove de Julho - UNINOVE
Master in Project Management
Project Charter
| Disciplina | Gestão de Prazos | 
| Período | Quartas-feiras e sextas-feiras – Noite | 
| Professor | Gabriel Francisco Pistillo Fernandes | 
| Contato | gabriel@fghhh..br | 
| Grupo | |
| Aluno(a): | – Alex | 
| Aluno(a): | – Carla | 
| Aluno(a): | – Elaine | 
| Aluno(a): | – Fabiano | 
| Aluno(a): | – Ricardo | 
| Aluno(a): | – Thábata | 
| Nome do Projeto | Gerentes | Patrocinadores | Data | 
| Telefonia em nuvem | Carla | 24/10/2018 | 
| Objetivos | 
| Prestação de serviço em telefonia fixa de baixo custo com recursos de mobilidade e funcionalidades. Oferecer sistemas de comunicação unificada hospedados em nuvem para empresas e instituições e hoje está se tornando rapidamente o padrão para a comunicação empresarial mundial. | 
| Benefícios | 
| Investimento mensal baixo em serviços de comunicação; Mobilidade do ramal físico APP do ramal no celular Funcionalidades na caixa postal Gravações de chamadas Softphone, baixo investimento em compras de aparelhos de telefones Baixo investimento inicial, não é necessário adquirir um PABX de grande porte, como modelos tradicionais com constantes atualizações | 
| Prazo | Custo | 
| 12 meses | R$ 1.5000,00 | 
| Premissas | Restrições | 
| Servidores e software comprados e em funcionamento nos primeiros 90 dias do projeto Toda negociação comercial com os fornecedores efetuada com os melhores valores do mercado Entrega dos serviços contratados (links / interconexão) disponíveis em 60 dias após a aprovação comercial Suporte técnico dos equipamentos e softwares negociado para 36 meses, sendo que os 12 primeiros meses estaremos implantando os serviços. Aprovações dos órgãos regulamentadores no prazo de 180 dias após a aprovação do projeto pelo patrocinador. | Orçamento para implantação total do projeto de R$ 1.500.000,00; Atraso nas liberações das licenças de operação pelos órgãos regulamentadores; Não cumprimento dos prazos de entrega das operadoras; Gerente de projetos disponível somente três dias da semana. | 
...
