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Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

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Por:   •  23/3/2014  •  Artigo  •  1.156 Palavras (5 Páginas)  •  231 Visualizações

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1) Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Para ser um bom gestor ele tem que ter um conhecimento multidisciplinar que estão entre os atributos essência gestor estratégico de uma grande empresa aonde possa aguentar o tranco.

Os bons lideres eles não sofrem com a pressão porque sabem que isso é parte do jogo- para comandar uma grande requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que são desde gerir uma equipe e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com algumas alterações de regra do mercado.

Assim ser saber dar nó em pingo d`água não é o suficiente para ser um bom líder. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades.

Adaptabilidade

Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que em de ser feito.

“As maneiras como os negócios são conduzidos nesses vários universos são muito diferentes, mas para ele é fácil se adaptar às várias formas de reportar os resultados, já que o mais importante é trazê-los", afirma Marra.

Resiliência

Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem.

Para ele, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito pelo seu trabalho ou excesso de carga. Picos de trabalho são apenas picos de trabalho... e eles passam. E são sem importância diante do desafio de comandar uma empresa

Gerenciamento

Os gerentes sofrem uma forte influência para exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo.

Habilidades e competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenha-lo eficazmente. As competências especificas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente, do tipo de organização e de outros fatores. De forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: Conhecimentos, habilidades e atitudes.

Habilidade do Administrador:

Habilidades técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.

Habilidades Humanas; Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.

Habilidades Conceituais: Ter visão sistêmica.

Os papeis gerenciais estão ligados basicamente a:

• Fazer que as coisas sejam executadas (planejar á frente, manter o impulso e fazer com que as coisas aconteçam);

• Descobrir o que está acontecendo;

• Reagir a situações que surgem e a novos problemas;

• Responder às demandas e solicitações.

Algumas qualidades e características comuns aos gerentes de sucesso:

• Conhecimentos profissionais relevantes.

• Sensibilidade continuada aos eventos.

• Disposição para trabalhar duro.

• Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões.

• Tomada de decisões em condições de ambiguidades.

• Habilidades sociais.

• Resiliência emocional para lidar bem com a pressão).

• Pro atividade.

• Criatividade.

• Resolução de conflitos.

• Autoconhecimento.

• Perseverança e determinação.

• Hábitos de aprendizado e habilidade equilibrados.

• Disposição para assumir riscos.

• Capacidade de inspirar entusiasmo.

Uma das maiores habilidades de um gestor é se cercar de pessoas confiáveis e fazer com que elas se espelhem nele

Para comandar uma empresa, é preciso saber lidar com situações de todos os tipos. Um bom-gosto precisa também conseguir comandar uma equipe de forma a motivá-la e a garantir um

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