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A ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Por:   •  15/9/2020  •  Trabalho acadêmico  •  3.862 Palavras (16 Páginas)  •  144 Visualizações

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FACULDADE PENTÁGONO DE TECNOLOGIA

ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Douglas Patrick

Giovanna Rebolo

Glauco Esverzuthe

Luan Luiz

CRASH SOLUTIONS

SANTO ANDRÉ, SP 2019

CRASH SOLUTIONS

Trabalho de conclusão de modulo Governança de TICs apresentado à banca examinadora como parte dos requisitos necessários à aprovação de módulo do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade de Tecnologia Pentágono.

Professor Orientador: Antonio Tessari.

SANTO ANDRÉ, SP 2019

CRASH SOLUTIONS

Trabalho de conclusão de módulo apresentado à banca examinadora como parte dos requisitos necessários à aprovação de módulo do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade de Tecnologia Pentágono.

Professor Orientador: Antonio Tessari.

BANCA EXAMINADORA

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

Santo André,         de junho de 2019.

RESUMO

Este trabalho apresenta uma análise sobre o processo de governança de TI da empresa Crash Solutions utilizando as ferramentas de governança, Software de Gestão da Informação, Sistemas da Informação, Administração Estratégica de TI e contrato de prestação de serviços. O trabalho foi possível através das metodologias e conteúdos aplicado em aula.

Palavras-chave: Governança de TI, ITIL, COBIT, Gestão da Informação e xxxxx.

ABSTRACT

This paper presents an analysis of the IT governance process of the company Crash Solutions using the tools of governance, Information Management Software, Information Systems, IT Strategic Management and service contract. The work was possible through the methodologies and contents applied in class.

Key words: IT Governance, ITIL, COBIT, Information Management and xxxxx.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Gráfico SWOT.        10

Figura 10 – Logo do Star UML        28

Figura 11 – Ícone do Microsoft Word        29

Figura 12 – Ícone do Power Point        30

Figura 13 – Diagrama Entidade Relacionamento.        33

Figura 14 – Modelo Entidade Relacionamento        34

Figura 15 – Diagrama de caso de uso        35

Figura 16 – Diagrama de Classes        36

Figura 17 – Diagrama de atividades.        37

LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS

SWOT:        Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças)

ITIL:        Boas práticas de gestão de infraestrutura.A

COBIT:        Boas práticas de Gestão de TI

XXX:         XXXXX

XXXX:         XXXX

XXXX:        XXXX

XXXXXX:         XXX

Sumário

  1. INTRODUÇÃO        8
  2. OBJETIVOS        9
  3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        10
  1. Análise SWOT        10
  1. METODOLOGIA        11
  2. FERRAMENTAS DE DESENVOLVIMENTO        22
  1. Ambiente de desenvolvimento        22
  2. Linguagens de programação        23
  3. Sistema de gerenciamento de banco de dados        27
  4. Ferramenta de modelagem        28
  5. Ferramentas de Documentação        29
  1. ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO        31
  2. MODELAGEM DO BANCO DE DADOS        32
  3. O SISTEMA        35
  4. CONCLUSÃO        38
  5. REFERÊNCIAS        39

ANEXO A- Documentos de Requisitos do Sistema        40

ANEXO B – Lições Aprendidas        50

ANEXO C –Termo de abertura do projeto        51

ANEXO E – Escopo        53

ANEXO F – EAP        54

ANEXO G – Organograma        55

ANEXO H – Análise SWOT        56

ANEXO I – Estratégia de negócios        57

ANEXO J – Ata de reunião 1        58

ANEXO K - Ata de reunião 2        59

ANEXO L- Ata de reunião 3        60

ANEXO M - Plano de Gerenciamento das Comunicações        61

ANEXO N- Termo de Encerramento do Projeto        66

  1. INTRODUÇÃO

GOVERNANÇA COORPORATIVA

Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. 

As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum. 

...

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