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A Gestão de Compras

Por:   •  20/5/2020  •  Trabalho acadêmico  •  694 Palavras (3 Páginas)  •  94 Visualizações

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GSL – Gestão de Compras – exercício Usina

A empresa metalúrgica Corajosa Ltda faz controle e compras dos seus itens de produção e manutenção utilizando o modelo de lote econômico. Devido as características de consumo dos insumos de produção, diversos itens são comprados e mantidos em estoque, pois não há muita regularidade na venda de seus produtos finais e consequentemente na utilização destes insumos na produção. Determinado tipo de aço, chamado de aço inox 316 L, é comprado de uma distribuidora de aços, denominada Distribuidora de Aço Alfa, com preço 15% superior em relação ao fabricante do aço (usina), pois para que a compra seja feita diretamente da usina, seria necessário encomendar um lote 4 vezes maior que o consumo mensal. O consumo mensal deste item é de 6 toneladas.

Dados básicos:

- preço da tonelada do aço está cotado a R$ 1.000,00 na usina.

- preço do frete para cargas de 24 toneladas é de R$ 1.000,00.

- preço do frete para cargas de até 6 toneladas é de R$ 600,00

- Foi cotado para esta compra uma segunda distribuidora, denominada Distribuidora Beta, ao preço de R$ 1.200,00/tonelada.

- Taxa de imobilização do capital: 3% a.m. (I)

- EM = estoque médio. EM = (EI – EF)/2 🡺 EI – estoque inicial e EF – estoque final.

- Fórmula para cálculo do custo do estoque: Custo estoque = EM * I * preço do produto.

- Condição de pagamento: Usina 🡺 10 dias da nota fiscal (NF), Distribuidora Alfa 🡺 30 dias da NF e Distribuidora Beta 🡺 45 dias da NF. Utilizar a taxa financeira de 3% a.m. para equalização das ofertas.

- prazo de entrega: imediato para todos fornecedores (Usina e distribuidores).

Considerando que a empresa Corajosa Ltda está estudando a compra direta no fabricante (usina), qual a opção de compra de menor custo ? Considerar que no período pesquisado não haverá reajuste de preço do produto e do frete. A quantidade anual deverá ser a mesma e este deverá ser o prazo para fazer a análise comparativa

Po = preço orçado/unitário

TF  ou CF = Taxa Financeira ou Custo Financeiro

CCF = Po x P onde P = coeficiente da condição de pagamento e Po = Preço base

CCF= custo comparativo final

P= coeficiente de condição de pagamento

Resolução – objetivo: menor custo anual

Se comprado da Usina

Como cada fornecedor tem uma condição de pagamento, então deve-se calcular o valor presente do preço orçado

Po = R$ 1000,00 cond. Pagto = 10 dias a uma taxa de 3% a.m. utiliza-se o P = 0,9902 (vide tabela)

CCF = 1000 x 0,9902 = R$ 990,20

Valor anual em produto = R$ 990,20 x 6 ton/mês x 12 meses = R$ 71.294,40

Gasto em frete:

Se há a obrigatoriedade de comprar lotes 4 vezes o consumo mensal, então em cada compra serão 24 toneladas e isto significa 3 compras ao longo de 1 ano.

Frete para 24 toneladas = R$ 1000,00 🡺 gasto com frete = R$1000 x 3 compras/ano = R$ R$ 3.000,00

Custo de estoque. Utiliza-se o custo médio = (24 – 0)/2 = 12 ton.

Custo do estoque = 12 ton x 0,03 (3% a.m.) x 4 (meses) x R$ 990,20 = R$ 1.425,89 para um período de 4 meses.

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