A Organização Trabalho
Por: Biia Thomé • 29/3/2024 • Trabalho acadêmico • 1.374 Palavras (6 Páginas) • 24 Visualizações
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR ALMEIDA RODRIGUES
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
JOÃO VICTOR FERNANDES DE SOUZA SILVA
FLUXO DE MATERIAIS E INSUMOS NA INDÚSTRIA
RIO VERDE GO, 2020
JOÃO VICTOR FERNANDES DE SOUZA SILVA
FLUXO DE MATERIAIS E INSUMOS NA INDÚSTRIA
Projeto de pesquisa de estágio apresentada à Faculdade Almeida Rodrigues FAR, como requisito de avaliação do rendimento escolar da disciplina Contabilidade, do curso de Ciências Contábeis, da faculdade Almeida Rodrigues, sob orientação da Prof. _________________________.
RIO VERDE GO, 2020
Sumário
1. Introdução 4
2. Justificativa 6
3. O Problema 7
4. Hipótese 8
5. Objetivos 9
5.1. Objetivos gerais 9
5.2. Objetivos específicos 9
6. Descrição da Empresa 10
7. Revisão bibliográfica 11
8. Resultados esperados 12
9. Metodologia 13
10. Cronograma 14
11. Referências 16
Introdução
Ao longo da história, sempre foi de interesse humano elevar suas capacidades de produção de forma gradativa e contínua, portanto classificamos a Revolução Industrial como um dos maiores feitos realizados na sociedade. Este revolvimento gerou consequências no cenário mundial dentre elas destacam-se:
- Aumento da produção em massa em curto espaço de tempo;
- Desenvolvimento e surgimento de grandes cidades, elevando os índices de superlotação;
- Desemprego a grande parte dos trabalhadores da época;
- Incidência de péssimas condições de trabalho a quem se submetia a trabalhar nas indústrias;
- Elevação quanto ao índice de comércios da época;
entre outros impactos.
Cumpre salientar, que em meio ao cenário catastrófico dos trabalhadores, as grandes indústrias se adaptavam aos novos processos, onde aplicava os métodos de produção recém descobertos para que assim pudessem alcançar o objetivo final, que na época se baseava em elevar as rendas destinadas a burguesia.
No cenário atual, as indústrias que executam produção em massa possuem grandes investimentos em máquinas e equipamentos, no intuito de obter elevação na produtividade e consecutivamente maiores rendimentos financeiros. Entretanto um fator que implica diretamente no resultado, é o fluxo interno dos materiais, pois, nada adianta ter agilidade no processo de transformação da matéria prima, se não há celeridade no fluxo de insumos na dependência da empresa, tanto na entrada de matéria prima, quanto na saída do Produto acabado.
Justificativa
Para Moura (2005) e Martins (2006), o fluxo de materiais pode ser interpretado como a rota que o recurso a ser transformado esquadrinha durante toda etapa do processo produtivo, assim, se torna um fator de influência direta quanto ao tempo de produção.
Deste modo, a existência de uma ferramenta que eleve o fluxo de materiais conforme a necessidades da entidade, pode atribuir mais agilidade aos processos de produção e armazenamento.
O Problema
A Riofer realizou grandes investimentos em prol de elevar a praticidade do fluxo interno de materiais, um forte exemplo, foi a implantação das Pontes Rolantes, onde além de ganhar mais agilidade, passou transportar cargas mais elevadas em relação ao transporte manual. Entretanto, este equipamento não foi suficiente para sanar totalmente o problema, pois as Pontes cobrem a área total no sentido vertical, mas no sentido horizontal possuí limitações por conta da dimensão dos galpões da empresa.
Diante tais circunstâncias, como a empresa pode melhorar seu fluxo interno?
Hipótese
Após realizar algumas análises da área, foi constatado que em dois pontos específicos, havia maior fluxo horizontal, onde as movimentações eram geradas a partir do esforço braçal dos operadores, provocando além de desgaste físico ao colaborador, o retardo na operação subsequente na etapa de produção e estocagem. Deste modo, a implantação de um carrinho industrial interligando os dois horizontes da Organização facilitaria o fluxo de material no sentido horizontal, pois, aumentaria consideravelmente o peso das remessas transportadas, exigiria menos esforço físico do colaborador conservando-o para realizar suas atividades operacionais com maior eficiência e otimizaria o tempo durante as etapas de produção e expedição.
Objetivos
Objetivos gerais
Visando as circunstâncias, este projeto surge no intuito de elevar a praticidade do transporte interno na entidade, de modo que otimize o tempo durante os processos.
. Objetivos específicos
Realizar verificações quanto a metragem do espaço, realizar estudo sobre capacidade de carga que um carrinho industrial comporta por viagem, apresentar dados ao conselho da empresa, implantar ferramenta de transporte nas especificações de produtos trabalhados.
Descrição da Empresa
A Riofer atua no mercado do aço desde 1978, iniciada a atividade de comércio na cidade de Santa Helena de Goiás através do precursor Lazaro Olímpio Arantes e desde então aumenta gradativamente sua atuação.
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