A VISÃO HUMANISTA --COACHING
Por: jundiapeba • 31/8/2020 • Trabalho acadêmico • 668 Palavras (3 Páginas) • 249 Visualizações
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM Departamento Pessoal e Relação Trabalhista
Resenha Crítica de Caso
Cassia Aparecida de Mattos Zacarias
Trabalho da disciplina Visão Humanista
Tutor: Prof. Andrea Guerra Vieira
Mogi das Cruzes
2020
INTRODUÇÃO
No estudo é abordado 4 motivos que os gestores devem utilizar na ferramenta coaching para orientar seus liderados.
O texto demonstra os resultados significativos que as organizações podem chegar usando o coaching. O artigo traz informações sobre a dedicação dos gestores no separar tempo para o uso desta ferramenta.
4 MOTIVOS PELOS QUAIS OS GERENTES DEVEM DEDICAR MAIS TEMPO AO COACHING
Eles consideram o coaching uma ferramenta essencial para alcançar as metas da empresa.
É observado nas organizações dois grupos de gestores, os que usam a ferramenta coaching e os que não fazem a utilização.
Para os gestores que fazem uso do coaching é notado os resultados com o uso da ferramenta e para eles é essencial a utilização para o crescimento da empresa.
Os gestores que se dedicam veem a ferramenta não para fazer algum tipo de favor, mais sim para o desenvolvimento de pessoas e incentivo aos seus subordinados. Neste contexto se depararam com duas premissas, pessoas talentosas e difíceis de recrutar e a segunda que a empresa não tem como obter sucesso apenas com pessoas talentosas, é necessário profissionais com experiências.
Observando e analisando o texto as empresas precisam de gestores que saibam desenvolver nos seus liderados habilidades e talentos, e o pode fazer dedicando tempo ao coaching.
Eles gostam de desenvolver pessoas
Esses gestores conseguem ver além o potencial de sua equipe e de seus subordinados no individual. Transformam material bruto em joias preciosas, dando as mãos e os direcionando ao caminho de sucesso e crescimento profissional.
Os novos colaboradores nem sempre chegam prontos para exercer suas funções, os gestores de coaching dão suporte os instruindo, direcionando e desenvolvendo para que o liderado possa efetuar um serviço com êxito e segurança, e esse deve estar adequo a mudanças.
Quando recebe um profissional mais talentoso o gestor pode aprimorar e direcionar o liderado a lugares mais altos dentro da organização.
Eles são mais curiosos
Os profissionais na área de coaching tem a tendência de fazerem mais perguntas para conhecer e desenvolver melhor os liderados. Normalmente fazem pergunta certas para ir a fundo, com isso facilita o diálogo e o intercâmbio de coaching para juntos buscarem um melhor resultado.
Eles estão interessados
Gestores que utilizam a ferramenta de coaching tendem a ter mais empatia pelas pessoas. Nas equipes os gestores lidam com vários comportamentos, pensamentos, objetivos, necessidades, mentalidades e deve estar preparado para lidar com as diferenças e necessidades de cada liderado dentro da sua equipe no âmbito grupo e se necessário no individual.
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