A importância da gestão de pessoas nas organizações, que trabalham no mercado de hoje

SUMÁRIO

Introdução ....................................................................................................................2

Desenvolvimento: .........................................................................................................3

1. (ETAPA 1).........................................................................................................3

1.1 Passo 1...................................................................................................3

1.2 Passo 2...................................................................................................4

1.3 Passo 3...................................................................................................4

2. (ETAPA 2).........................................................................................................5

2.1 Passo 1...................................................................................................5

2.2 Passo 2...................................................................................................5

2.3 Passo 3...................................................................................................5

3. (ETAPA 3)......................................................................................................15

3.1 Passo 1.................................................................................................15

3.2 Passo 2.................................................................................................16

3.3 Passo 3.................................................................................................18

3.4 Passo 4.................................................................................................18

4. (ETAPA 4).......................................................................................................20

4.1 Passo 1.................................................................................................20

4.2 Passo 2.................................................................................................21

4.3 Passo 3.................................................................................................22

Considerações finais: ............................................................................................23

Referências Bibliográficas...........................................................................................24

Introdução

O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância da gestão de pessoas nas organizações que atuam no mercado atual levantando o papel que o profissional da área deve desempenhar como gestor, não só das questões burocráticas e administrativas, mas, principalmente, como gestor das relações entre as pessoas, seus objetivos pessoais e profissionais e sua consonância com as metas da própria organização em que trabalham.

Poderemos notar que, nos dias de hoje, a palavra mudança está presente em todos os setores da atividade humana e o gestor de pessoas não pode ficar alheio a essa tendência.

Veremos como os setores responsáveis pela Gestão de Pessoas nas organizações não atuam apenas na admissão, remuneração e demissão de colaboradores, mas utilizam-se de suas prerrogativas de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas para que suas organizações sobrevivam e cresçam num mercado extremamente competitivo.

Sabendo desse novo papel do gestor de pessoas, faremos um contraponto com o cenário existente no início do século XX quando o trabalhador era apenas mais um recurso das organizações, comparável às máquinas. Era pura e simplesmente um operador. Um período em que o trabalhador era visto como um ser preguiçoso que precisava de constante supervisão e pressão de superiores para produzir. Eram os Tempos Modernos.

Tendo como base esses conhecimentos, levantamos dados em uma empresa escolhida pelo grupo, o Centro Educacional Recanto Infantil Pimpolho Feliz, relativos à sua missão, visão e metodologia de trabalho envolvendo o relacionamento com seus colaboradores em termos de clima e cultura organizacional, recompensas, inovação, recrutamento e desenvolvimento de pessoas.

De posse desses dados, elaboramos, em conjunto com a empresa, um Plano de Ação que ajudará a nortear empresa em suas ações futuras relativas ao relacionamento com seus colaboradores.

 

Desenvolvimento

Etapa 1

1.1 Passo 1

Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais

Inicialmente na era da industrialização, o profissional do RH se preocupava basicamente com admissão, remuneração e demissão.

Houve então muitas mudanças nas organizações e nas relações de trabalho, onde os gestores passaram a ter mais importância no contexto industrial e empresarial.

A gestão de pessoas hoje é algo muito importante para uma empresa principalmente para o seu bom funcionamento e crescimento sem perdas maiores. O objetivo é conseguir unir práticas tradicionais às tecnologias atuais. Mudanças são necessárias nesse novo contexto da gestão dos recursos humanos.

Hoje os profissionais de recursos humanos vêm buscando melhorar seus setores e para que isto ocorra se faz necessário criar estratégias, entendimentos e por fim colocar em prática ações pertinentes ao momento