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A separação de funções e responsabilidades na empresa

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Por:   •  6/6/2013  •  Trabalho acadêmico  •  1.210 Palavras (5 Páginas)  •  455 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE- UNIDADE 2

HEBER STROPPA RA: 6451320455

LUIZ AUGUS PRADO RA: 6292243040

MARIO MARQUES RA: 6240207758

MARCOS ANTONIO RA: 6268245970

RUDSON MARIN RA: 6654382657

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ORGANIZAÇÃO EMPRESÁRIAL E DESENHO ORGANIZACIONAL

CAMPO GRANDE- MS

JUNHO DE 2013

HEBER STROPPA RA: 6451320455

LUIZ AUGUS PRADO RA: 6292243040

MARIO MARQUES RA: 6240207758

MARCOS ANTONIO RA: 6268245970

RUDSON MARIN RA: 6654382657

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ORGANIZAÇÃO EMPRESÁRIAL E DESENHO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao professor Eduardo H. Zanão.

Da disciplina de Administração, da turma 1ºB

Turno: Noturno, do curso de Engenharia Mecânica.

CAMPO GRANDE- MS

JUNHO DE 2013

SUMÁRIO

1- Introdução....................................................................................................................4

2- Organograma de função de funcionários....................................................................5

3- Tabela do papel de cada funcionário............................................................................6

3- Tabela do papel de cada funcionário............................................................................7

4- Relatório de Finalização...............................................................................................8

5- Conclusão.....................................................................................................................9

4

1- Introdução

Esta atividade tem por finalidade a separação de funções e responsabilidades em um empresa na qual, vai ser descrita no decorrer deste trabalho. Cada item foi escrito e organizado de forma clara e objetiva para uma melhor compreensão do leitor. As funções tem o objetivo de integrar cada processo da empresa.

5

2-Organograma de função de funcionários.

Presidente

Dono da empresa

Diretor A

Diretor de transporte Diretor B

Diretor de vendas

Gerente 1

Gerente de compras Gerente 2

Gerente de produção Gerente3

Gerente de cargas

Supervisor 1

Supervisor de serviços gerais Supervisor 2

Supervisor de produção

Supervisor 3

Supervisor de vendas

Analista 1

Analista de serviços Analista 2

Analista de carga Analista 3

Analista de transporte

3-Tabela de papel de cada líder de setor 6

Setor de trabalho

Função Integração

...

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