ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO DE DISCIPLINA

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

EMENTA:

Administração da Produção e Operações. O projeto do Sistema de Produção. Operação e Controle do Sistema de Produção. Melhoramentos e Desafios da Produção.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:

• Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações

• Identificar a necessidade do estudo da administração da produção;

• Identificar como ocorre o processo de elaboração das estratégias de produção;

• Caracterizar os principais tipos de sistemas produtivos;

• Compreender a relação existente entre as atividades de planejamento, programação e controle da produção;

• Conhecer técnicas utilizadas no planejamento e controle da capacidade produtiva.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE I

INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – CONCEITOS-CHAVE

CONCEITO GERAL DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO

PRINCIPAIS OBJETIVOS DE DESEMPENHO

ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO

01. Administração da Produção conceitos e objetivos

Atividades – slide 30 – Faça o mesmo para outras 3 atividades diferentes

Slides 40, 41, 42 e 43

Slides 60 e 61

Slides 84, 85 e 86

01. Exe de Adm. da Produção

PROJETO EM ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

02. Projeto em Adm. da Produção

Atividades – slide 25

02. Exe Projeto Gifted

PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS

PROJETO DO PROCESSO PRODUTIVO

03. Projeto do produto e do processo

Atividades – slide 26 e 27

PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS

04. Projeto da rede de operações

Atividades – slide 15

04 Exe Por trás das marcas

GESTÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA A LONGO PRAZO

05. Gestão da capacidade produtiva a longo prazo

Atividades – slide 11, 12 e 13

UNIDADE II

CARACTERIZAÇÃO DOS ARRANJOS FÍSICOS

TIPOS DE LAYOUT PRODUTIVOS

PROJETO DETALHADO DE ARRANJO FÍSICO

06. Arranjo físico

Atividades – slide 36

06 Exe Arranjo físico