ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PARA EMPRESA DO RAMO RURAL EXPANDIR SUA ATUAÇÃO
Por: lantonia • 5/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.605 Palavras (7 Páginas) • 232 Visualizações
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO
Bruno Casarin Haussen
ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PARA EMPRESA
DO RAMO RURAL EXPANDIR SUA ATUAÇÃO
Porto Alegre
2011
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Bruno Casarin Haussen
ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PARA EMPRESA
DO RAMO RURAL EM EXPANDIR SUA ATUAÇÃO
Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Bacharel em Administração.
Orientador: Profa. Dra. Teniza da Silveira
Porto Alegre
2011
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Bruno Casarin Haussen
ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PARA EMPRESA
DO RAMO RURAL EM EXPANDIR SUA ATUAÇÃO
Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Bacharel em Administração.
Conceito final:
Aprovado em ........... de ............................. de ...............
BANCA EXAMINADORA
___________________________________
Prof. _______________________________ - UFRGS
___________________________________
Orientador – Profa. Dra. Teniza da Silveira - UFRGS
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RESUMO
Nos últimos anos, a produção mundial de grãos aumentou gradativamente. Entre as
principais causas desse incremento está o fato de que a cada ano que passa são
colocados no mercado novos tipos de sementes – em geral mais resistentes;
maquinários e implementos cada vez mais modernos e sofisticados, de forma a
minimizarem perdas e otimizarem a produção e colheita; e insumos e pesticidas cada
vez mais potentes e eficazes no combate às pragas. Em função do aumento da
produtividade, no caso especifico da rizicultura, dá-se a queda e diminuição nos preços
do produto. As empresas e pequenos produtores, para atingirem um maior faturamento,
devem investir no aumento das áreas plantadas ou diversificar a área de atuação. O
presente trabalho tem como objetivo definir estratégia de crescimento de empresa do
ramo do agronegócio para diversificação das atividades e conseqüente expansão da
mesma. Inicialmente foi elaborada revisão teórica, de forma a serem analisados pontos
como: estratégia, expansão empresarial e execução da estratégia. Posteriormente foi
feita análise do mercado de secagem, armazenagem e beneficiamento de arroz,
através da busca de dados e aplicação de entrevistas com experts, bem como
elaborada matriz SWOT da empresa. Ao final, foi proposto um plano de expansão,
incluindo ramo a ser explorado pela empresa e potenciais clientes a serem captados.
Palavras-chave: Marketing, Agronegócio, Estratégia e Plano de Expansão.
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LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Quadro 1 – Comparativo entre safras 2009/10 e 2010/11 ......................................... 17
Gráfico 1 – Exportações Brasileiras de Arroz ........................................................... 18
Gráfico 2 – Importações Mensais de Arroz ............................................................... 18
Figura 1 - Renda oriunda da expansão das empresas ............................................. 37
Figura 2 - Tipos de expansão selecionados pelas empresas .................................. 38
Figura 3 - Formas de diversificação .......................................................................... 39
Figura 4 - Etapas processo de expansão .................................................................. 44
Figura 5 – Fases do projeto ........................................................................................ 47
Quadro 2 – Ranking de beneficiamento de arroz em 2009 ...................................... 56
Quadro 3 - Entrevistados ............................................................................................ 62
Figura 6 – Matriz SWOT .............................................................................................. 83
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SUMÁRIO
1 PARTE I ............................................................................................................. 7
1.1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 7 1.2 DELIMITAÇÃO .................................................................................................... 8 1.3 PROBLEMA ........................................................................................................ 9 1.4 OBJETIVOS ...................................................................................................... 11 1.4.1 Objetivo Geral .................................................................................................. 11 1.4.2 Objetivos Específicos ..................................................................................... 11 1.5 JUSTIFICATIVA ................................................................................................ 11 1.6 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA E DO SETOR ..................................... 12 1.6.1 Caracterização da Empresa ............................................................................ 12 1.6.2 Análise do Produto .......................................................................................... 14 1.6.3 Análise do Mercado de Arroz ......................................................................... 15 1.6.4 Tendências de Mercado .................................................................................. 19 2 PARTE II .......................................................................................................... 22
2.1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 22 2.1.1 Estratégia ......................................................................................................... 22 2.1.1.1 Histórico da Estratégia .................................................................................... 22 2.1.1.2 Definição de Estratégia Empresarial .............................................................. 24 2.1.1.3 Elaboração das Estratégias ............................................................................ 27 2.1.2 Expansão .......................................................................................................... 30 2.1.2.1 Expansao Através do Crescimento Interno Vertical e a Entrada em Novos Negócios ....................................................................................................................... 35 2.1.2.2 Vantagem Competitiva .................................................................................... 42 2.1.3 Processo de Execução da Estratégia ............................................................ 43 2.1.3.1 Processo de Planejamento ............................................................................. 44 2.1.3.2 Processo de Implementação .......................................................................... 45 3 PARTE III ......................................................................................................... 49
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