Atividade de Administração
Por: RAMON VITOR FALCAO • 5/10/2020 • Trabalho acadêmico • 889 Palavras (4 Páginas) • 87 Visualizações
BRAINSTORM
1 - Não ter um supervisor para acompanhar de perto o andamento da produção;
2 - Falta de manutenção nas máquinas;
3 - Teve uma alta demanda e a equipe não estava preparada;
4 - O ambiente está com muita umidade, assim a madeira se torna mais frágil, desgastando com facilidade durante o processo de fabricação, tornando-a menos resistente e com tamanho menor do que o recomendado;
5 - A madeira disponibilizada pelos fornecedores não está com uma boa qualidade
6 - Alguns funcionários estão insatisfeitos e com isso não estão desenvolvendo um serviço de qualidade.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
WHAT
O QUE? WHY
POR QUÊ? WHERE
ONDE? WHEN
QUANDO? WHO
QUEM? HOW
COMO? HOW MUCH
QUANTO?
Tornar o ambiente menos úmido A umidade no ambiente está deteriorando as madeiras Na linha de produção 01/06/2020
à
06/06/2020 Equipe de manutenção Impermeabilização das áreas afetadas R$ 2.900,00
Requalificação dos funcionários Funcionários não estão seguindo os padrões ergonômicos Nas salas de treinamento da fábrica 06/06/2020
à
01/07/2020 Analista de RH da área de seleção e treinamento Treinamento R$ 8.000,00
Renovação do maquinário Falha mecânica impactando a qualidade de produção Na linha de produção 15/06/2020
à 01/07/2020 Setor de Compras Aquisição de maquinário novo com financiamento do BNDES R$ 199.000,90
Reversão da desmotivação Capacidade produtiva impactada devido a desânimo no trabalho Nas salas de treinamento da fábrica 01/06/2020
à
06/06/2020 Analista de RH da área de seleção e treinamento
Identificar a origem da insatisfação, trabalhar a relação de confiança dos funcionários e premiar por meio de um programa de benefícios ao atingir metas e participando dos cursos gratuitos de qualificação R$ 15.000,00
BRAINSTORM
1 - Não ter um supervisor para acompanhar de perto o andamento da produção;
2 - Falta de manutenção nas máquinas;
3 - Teve uma alta demanda e a equipe não estava preparada;
4 - O ambiente está com muita umidade, assim a madeira se torna mais frágil, desgastando com facilidade durante o processo de fabricação, tornando-a menos resistente e com tamanho menor do que o recomendado;
5 - A madeira disponibilizada pelos fornecedores não está com uma boa qualidade
6 - Alguns funcionários estão insatisfeitos e com isso não estão desenvolvendo um serviço de qualidade.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
WHAT
O QUE? WHY
POR QUÊ? WHERE
ONDE? WHEN
QUANDO? WHO
QUEM? HOW
COMO? HOW MUCH
QUANTO?
Tornar o ambiente menos úmido A umidade no ambiente está deteriorando as madeiras Na linha de produção 01/06/2020
à
06/06/2020 Equipe de manutenção Impermeabilização das áreas afetadas R$ 2.900,00
Requalificação dos funcionários Funcionários não estão seguindo os padrões ergonômicos Nas salas de treinamento da fábrica 06/06/2020
à
01/07/2020 Analista de RH da área de seleção e treinamento Treinamento R$ 8.000,00
Renovação do maquinário Falha mecânica impactando a qualidade de produção Na linha de produção 15/06/2020
à 01/07/2020 Setor de Compras Aquisição de maquinário novo com financiamento do BNDES R$ 199.000,90
Reversão da desmotivação Capacidade produtiva impactada devido a desânimo no trabalho Nas salas de treinamento da fábrica 01/06/2020
à
06/06/2020 Analista de RH da área de seleção e treinamento
Identificar a origem da insatisfação, trabalhar a relação de confiança dos funcionários e premiar por meio de um programa de benefícios ao atingir metas e participando dos cursos gratuitos de qualificação R$ 15.000,00
BRAINSTORM
1 - Não ter um supervisor para acompanhar de perto o andamento da produção;
2 - Falta de manutenção nas máquinas;
3 - Teve uma alta demanda e a equipe não estava preparada;
4 - O ambiente está com muita umidade, assim a madeira se torna mais frágil, desgastando com facilidade durante o processo de fabricação, tornando-a menos resistente e com tamanho menor do que o recomendado;
5 - A madeira disponibilizada pelos fornecedores não está com uma boa qualidade
6 - Alguns funcionários estão insatisfeitos e com isso não estão desenvolvendo um serviço de qualidade.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
WHAT
O QUE? WHY
POR QUÊ? WHERE
ONDE? WHEN
QUANDO? WHO
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