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Por:   •  29/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  353 Palavras (2 Páginas)  •  121 Visualizações

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CAPÍTULO 3

Relação do passo 1

O trabalho em equipe resume-se na soma de conhecimentos e habilidades voltados a necessidade de atingir os objetivos.

   Porém, o que vemos na ilustração, não é uma equipe de trabalho somando forças que vem do conhecimento e da experiência, e sim um grupo que ainda não percebeu as vantagens de se trabalhar em equipe. Este, que embora formado por pessoas diferentes, pode fazer com que elas tenham objetivos comuns e em conjunto alcancem os resultados. Desse modo, cada indivíduo deve resgatar valores como união, respeito, cooperação, dentre outros fatores que esse grupo possivelmente não leva em conta, já que na imagem notamos divergências, pelo fato do trabalho não ter sido realizado corretamente. Isso não aconteceria, caso houvesse equilíbrio de egos, trabalho em conjunto e percepção dos resultados do trabalho de todos.

    Vale ressaltar que em um grande time de vencedores encontramos o alimento para as nossas vitórias individuais, de modo que trabalhar em equipe é uma questão de sobrevivência, onde não devemos medir esforços.

   Portanto, o correto seria transformar esse grupo em uma equipe, a fim de obter resultados eficazes e sem dúvida, crescimento contínuo, tanto dos funcionários quanto da organização. Neste caso, a ilustração não apontaria um trabalho adverso e pessoas discutindo, mas sim uma obra concluída onde pessoas vibram diante da conquista do resultado.

Conclusão

Análise do passo 2

Alguns dos fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança

  • Falta de conhecimento do processo de liderança;
  • Falta de uma liderança focada nas necessidades das pessoas;
  • Falta de capacidade do líder em antecipar situações ameaçadoras, como por exemplo, a não exploração da situação atual da organização;
  • Falta de esclarecimento quanto ao caminho e a estrutura das estratégias de mudança;
  • Perceber a mudança como uma situação inoportuna;
  • Desconhecer as vantagens de retratar a realidade em múltiplas alternativas de soluções;
  • Reagir na base da conduta racional;

Um grande líder deve sempre buscar a eficiência e a eficácia na organização, o que facilmente encontra-se em pessoas que nela opera, pois é a força de trabalho das mesmas ,que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade.

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