Atps UEN
Por: plourenco • 15/11/2015 • Projeto de pesquisa • 575 Palavras (3 Páginas) • 159 Visualizações
RELATÓRIO FINAL
A administração do material procura garantir preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimentos, consistência de qualidade, relações favoráveis com os fornecedores, aperfeiçoamento do pessoal. Alguns caminhos para tornar a administração dos recursos mais efetivam como: padronizar os materiais para diminuir os tipos de componentes
Um exemplo para analisar o processo pelos grupos de trabalho é o método de osborn, que divide em fases como orientação, preparação, análise, criação de alternativas, seleção e venda da solução. Hoje as empresas utilizam da tecnologia para auxiliar na gestão da mesma, um pouco diferente do passado que só tinha como gestão pesquisas, números e feedback.
TÓPICOS DA ENTREVISTA
SUPERMERCADO COMPRE MAIS
Atua no ramo de varejo, tem uma equipe responsável pelo setor de comprar, que faz a conferência da mercadoria que chega e também controla o estoque.É feito um levantamento para saber quais produtos estão faltando e depois é agendado a vinda dos vendedores para que a compra seja efetuada.O armazenamento é feito de forma separada o que é perecível fica armazenado são guardados no estoque enfileirado por marca.
No gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) há um elo onde se encontram fatores decisivos para determinar sua eficácia, tais como tecnologia da informação, gestão de estoques, produção, dentre outros. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes, é a gestão do fluxo de produtos de forma alinhada, sincronizada, com reduções de estoques entre a empresa e seus fornecedores, por meio do rompimento das barreiras entre áreas de uma mesma empresa e entre empresas
TÓPICOS DA ENTREVISTA
SUPERMERCADO COMPRE MAIS
Atua no ramo de varejo, tem uma equipe responsável pelo setor de comprar, que faz a conferência da mercadoria que chega e também controla o estoque.É feito um levantamento para saber quais produtos estão faltando e depois é agendado a vinda dos vendedores para que a compra seja efetuada.O armazenamento é feito de forma separada o que é perecível fica armazenado são guardados no estoque enfileirado por marca.
O ARMARINHO STYLO
Vende produtos de aviamentos e material escolar. Esse armarinho é uma empresa pequena e só tem dois funcionários, o estoque é controla da pela proprietária e as comprar também é feitas por ela. A mercadoria é armazenada separadamente de acordo com a miudeza.
PADARIA BONASA
Na padaria os pedidos são realizados de quinze em quinze dias e também tem uma pessoa responsável pelas compras. Os produtos são armazenados separadamente perecíveis de não perecíveis e a parte de mercearia é armazenado enfileirado por marca. A logística de armazenagem é imprescindível hoje em dia nas empresas.
É ela que possibilita uma melhor integração entre as cadeias de suprimento, produção e distribuição.
O gerenciamento adequado desses recursos possibilita a redução do custo sem que haja a diminuição do lucro e conseqüentemente reduzindo o custo da construção.
Com relação à cadeia de suprimentos, é de extrema importância a diminuição dos problemas de comunicação entre o setor de suprimentos e as obras. Para os processos internos, deverão utilizar computadores interligados entre si e formalizando processos administrativos de requisição de compras, facilitando a aquisição de serviços e/ou compra de materiais para a devida aplicação nas obras. A disponibilidade destas informações aumenta a flexibilidade com respeito, a saber, quanto, quando e onde os recursos podem ser utilizados para obtenção de vantagem estratégica.
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