Atps administração de materiais logistica

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ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

                          ANTONIO CARLOS DA SILVA

                          EDRIANO RAMOS DA CRUZ

                          MARCIO ALEXANDRE DE CAMPOS FERRAZ

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Administração de Materiais e Logística.

Piracicaba

2015

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

              Antonio Carlos da Silva R.A. 4980938178

              Edriano Ramos da Cruz R.A.4980940063

              Marcio Alexandre de Campos Ferraz R.A 4300066638

Trabalho de Complementação de Curso apresentado ao Curso de  Administração – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas sob a orientação do Prof. André  Rodrigues.

Piracicaba

2015

SUMÁRIO

Etapa 01............................................................................................................................04

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais......................................................04

1.1 Considerações Iniciais................................................................................................04

1.2 Introdução a Administração de Materiais...................................................................04

1.3 Definição de Administração de Materiais...................................................05, 06,07,08

1.4 Sistema de Materiais...............................................................................................09,10

1.5 Administração de Recursos.....................................................................................11,12

1.6 Tecnologia, Produto, Processo, Gestão da Informação...............................................13

1.7 A importância da Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais..................14

Etapa 02.............................................................................................................................15

2.1 Classificação de Estoques.................................................................................15,16,17

2.2 Logística de Armazenagem, Distribuição de Gestão de Estoque...........................18,19

2.3 Ferramentas de Auxílio a correta Gestão de Estoque..................................20,21,22,23

2.4 Estratégias para melhorar a eficiência de Armazenagem e distribuição de Produtos.........................................................................................................24,25,26,27,28

Etapa 03..............................................................................................................29,30,31,32

Etapa 04.............................................................................................................................33

Bibliografia........................................................................................................................34

ETAPA 1

Passo 1

Recursos materiais e patrimoniais

          Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

          1 – Considerações iniciais

          A ciência da administração apoia-se no seguinte tripé:

          Finanças = mola propulsora

          Material = condição para o processo produtivo

          Pessoal = aciona o processo produtivo

          Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre estas três áreas. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.

           I.1 – Introdução à Administração de materiais

A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de

custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção,

quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar

contido na filosofia da empresa e em sua organização.

           Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos

acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo

do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O

investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa

Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e

programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a

todos que dela participam.

         1.3  Definição de Administração de Materiais

          A administração de materiais visa abastecer, de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades. São cinco requisitos básicos para o abastecimento:

1. Qualidade do material
2. Quantidade necessária
3. Prazo de entrega
4. Preço
5. Condições de pagamento

          Qualidade do Material

          O material deverá apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitação dentro e fora da empresa.

          Quantidade

          Deverá ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em estoque.

           Prazo de Entrega

           Deverá ser o menor possível, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material.

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