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Balanço Patrimonial da Empresa Alden

Por:   •  18/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  764 Palavras (4 Páginas)  •  212 Visualizações

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Matriz de atividade individual*

Módulo: 1

Atividade: Individual 1

Título: Balanço Patrimonial da empresa Alden

Aluno: Priscilla de Moraes Matos

Disciplina: Adm. Fin. Curto Prazo

Turma: Ead

Tarefa:

A partir da análise do balanço patrimonial da empresa Alden...

  1. Calcule o capital circulante líquido para os três meses e compare-os;

  1. Indique se o ativo circulante apresenta liquidez alta ou baixa ao longo do trimestre – dado que dentro da estrutura do ativo circulante existem contas com diferentes niveis de liquidez. Justifique;
  1. Defina qual seria o procedimento a ser realizado se fosse adotada uma estratégia agressiva. Apresente uma tabela com os resultados.

Capital circulante líquido para o trimestre:

[pic 2][pic 3]

1º mês

2º mês

3º mês

Ativo Circulante

133.582

137.162

118.279

Caixa

72.159

67.563

64.727

Bancos

46.659

55.363

41.427

Estoques

14.764

14.236

12.125

Realizável a longo prazo

384.330

78.712

166.554

Permanente

461.468

352.180

236.173

Total Ativo

979.380

568.054

521.006

Passivo Circulante

142.613

141.946

110.465

Exigível a Longo Prazo

367.561

160.132

166.279

Patrimônio Líquido

469.206

265.976

244.262

O Capital Circulante Liquido é calculado atráves da fórmula CCL = AC- PC, e mede a liquidez estática da empresa, ou seja, a capacidade de pagar as dividas de curto prazo.

Mês:

CCL = AC – PC:

Total:

1º mês

CCL = 133.582 – 142.613 =

-9.031

2º mês

CCL = 137.162 – 141.946 =

-4.784

3º mês

CCL = 118.279 – 110.465 =

7.814

No 1º e 2º mês, o CCL é negativo, indicando que a empresa não terá capacidade de pagar contas de curto prazo.

No 3º mês, o CCL é positivo, indicando que o ativo circulante foi maior que o passivo circulante, e será possível pagar contas de curto prazo.

Entretanto, a empresa possui contas com graus de liquidez diferentes, nesse caso, não deve-se avaliar o CCL isoladamente, é preciso verificar os outros dados do balanço.

Liquidez do ativo circulante ao longo do trimestre

A liquidez de um ativo depende do grau de facilidade de transação, quanto mais fácil de negociar , então mais liquidez terá.

Em um balanço patrimonial, os ativos são colocados conforme o nível de liquidez que possuem em ordem crescente, ou seja, caixas e bancos tem mais liquidez que estoque, pois são recursos que poderiam ser usados imediatamente, já o estoque, dependeria de transações financeiras para ser transformado em recursos.

No balanço patrimonial da empresa Alden, os demonstrativos referente caixa e bancos

correspondem a 1º mês: 88,95% - 2º mês: 88,62%, 3º mês: 89,74% do valor total do ativo circulante, isso significa que a liquidez da empresa está alta,

porém, ainda não é o suficiente para dizer que está tudo certo com as finanças.

O cálculo de liquidez corrente também ajuda a avaliar a capacidade de pagamento de contas á curto prazo, com a seguinte fórmula: LC = AC/PC.

Mês:

LC = AC/PC

Total:

1º mês

LC = 133.582 / 142.613 =

0,94

2º mês

LC = 137.162 / 141.946 =

0,97

3º mês

LC = 118.279 / 110.465 =

1,07

Quando o índicador é maior que 1, como é o caso do 3º mês, quer dizer que a empresa terá uma boa liquidez. E quando o indicador é menor que 1, como é o caso do 1º e 2º mês. pode apontar uma fragilidade nas finanças da empresa.

Seria como se a cada 1 real de contas á pagar, a empresa só pudesse dar 0,94 (1º mês) e 0,97 centavos (2º mês) . Apenas no 3º mês será possível ter algum lucro.

Procedimento em caso de estratégia agressiva:

Atráves dos cálculos de CCL e liquidez corrente, podemos observar que a empresa terá prejuízo nos 1º e 2º mês, portanto será necessário adotar uma estratégia agressiva.

Conforme a apostila Fgv Online (2019), a estratégia agressiva consiste em  manter o CCL em zero, e captar recursos do mercado de acordo com as necessidades da empresa. Com isso, faz-se o uso de recursos de curto prazo para financiar as necessidades temporárias e parte das que são contínuas. E usar parte dos recursos de longo prazo para financiar outra parte das necessidades contínuas, o que proporcionaria custos menores, pois os custos de curto prazo sairiam mais baratos, e

a empresa amortizaria parte do financiamento nos meses que os resultados forem positivos.

Nova Tabela:

1º mês

2º mês

3º mês

Ativo Circulante

133.582

137.162

118.279

Passivo Circulante

142.613

141.946

110.465

CCL

-9.031

-4784

7814

Financiamento

9.031

4.784

-7.814

Novo Ativo Circulante

142.613

141.946

110.465

Novo CCL

0

0

0

Ao analisarmos os novos dados, veremos que o CCL tem uma média de financiamento de 2.000 reais. Adotar essa medida também tem riscos, pois pode acontecer do valor financiado ser menor do que necessário, caso ocorra imprevistos, e como a empresa já possui linhas de créditos em aberto, dificultaria o pedido de outro empréstimo.

Bibliografia:

ZEIDAN, M. Rodrigo, Apostila do Curso de Administração Financeira de Curto Prazol da Graduação Tecnológica da FGV Online. Rio de Janeiro. FGV Online, 2019.

Balanço Patrimonial da empresa Alden para o próximo trimestre. Disponível em:

<https://ss.cursos.fgv.br/content/centro_rec/pag/tabelas/balanco_patrimonial_empresa_alden.htm> Acesso em 25.abr.2019

Demonstração das origens e aplicações de recursos. Disponível em:

<https://ss.cursos.fgv.br/content/centro_rec/pag/textos/demonstracao_origens_aplicacoes.htm> Acesso em 25.abr.2019

LUPORINI, Carlos Eduardo Mori; SOUSA, Almir Ferreira de; SOUZA, Milanez. Gestão do capital de giro. Disponível em: <http://docplayer.com.br>. Acesso em: 25 abr. 2019.

*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.

...

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