Centro Universitário Planalto do Distrito Federal
Por: Gabriel Barcelos • 28/11/2023 • Trabalho acadêmico • 8.624 Palavras (35 Páginas) • 29 Visualizações
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal – UNIPLAN
GABRIEL BARCELOS CAMARGO
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V
NETFLIX
Brasília, DF - 2023
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal – UNIPLAN
GABRIEL BARCELOS CAMARGO
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V:
NETFLIX
Brasília, DF - 2023
RESUMO
Neste presente estudo iremos destrinchar um pouco a respeito da empresa escolhida, o Netflix Inc. A corporação de streaming servisse online (serviços de vídeos sob demanda por assinatura, para ser mais preciso), e que atualmente, já possui mais de 232 milhões de assinantes pagos espalhados por 190 nações. Após 25 anos em atividade constante, hoje, a mesma já construiu um império, tendo sua criação iniciada por 2 norte americanos que abriram uma pequena locadora de DVDs por envio de correspondência, no Estado da Califórnia nos Estados Unidos. Sendo uma empresa de tradição e visando sempre agradar seu público, a Netflix opera com um sistema não tão único atualmente (mas que era em seu surgimento) mas que atende e agrada bastante os seus usuários. Seu segmento é o básico que conhecemos: um serviço que te possibilita assistir filmes e séries de curta ou longa duração, em qualquer lugar e em qualquer aparelho conectado à internet que desejar mediante assinatura de um determinado valor mensal ou anual. Algo similar ao que a sociedade já estava habituada durante os anos 90 e 2000, a locação de filmes em mídias físicas com retorno de até duas semanas, agora trazido e adaptado para o século 21 com o avanço da tecnologia, as pessoas não precisam mais sair do conforte de casa para assistir ao filme do momento ou aguardar a programação da emissora local exibir seu programa favorito.
SUMÁRIO
Introdução ...................................................................................................................... 5
1. Gerenciamento de Pessoas ..................................................................................... 6
2. Estatística Aplicada .................................................................................................... 9
2.1. Tabela de Gráficos ................................................................................................... 13
3. Contabilidade .............................................................................................................. 16
Conclusão ........................................................................................................................ 17
Referências ...................................................................................................................... 18
Introdução
Este Projeto Integrado Multidisciplinar tem como finalidade abordar a importância dos aspectos de Estatística Aplicada, Contabilidade e Gerenciamento de pessoas dentro da empresa Netflix, a maior plataforma de streaming do mundo. Como objetivo principal, demonstrar as atividades exercidas dentro da organização com a participação direta e intensiva dos Recursos Humanos, explicando as competências e habilidades da organização através das disciplinas aplicadas durante o semestre vigente, demonstrando de maneira clara e eficiente sua importância para a melhoria da empresa e a qualidade de vida de seus colaboradores. Nele, iremos destrinchar e concluir a razão pela qual a empresa se tornou e segue sendo uma das maiores referências no seu campo de atuação perante o mundo inteiro desde os seus primórdios.
1. Gerenciamento de Pessoas: Descreva como as organizações buscam motivar seus empregados e qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional.
R: Retirado de um projeto de PowerPoint que mais tarde seria transformado em um livro pelo CEO Reed Hastings e a diretora de Recursos Humanos de 1998 até 2012, Patty McWord. Em 2013, se tornou o chefe dos serviços de streaming com seu tamanho triplicando, eles venceram três Emmy Awards (premiação para os programas e filmes feitos para a televisão de maior prestigio dentro da indústria) e somente nos Estados Unidos, sua base de assinantes cresceu para quase 30 milhões. Mas precisamos compreender como a pequena locadora de DVDs se tornou esse monopólio gigantesco.
“Netflix estava crescendo rápido: nós chegamos a 120 funcionários e estávamos nos planejando para receber investimento externo. Mas depois da bolha “. com” explodir e o ataque de 11 de setembro acontecer, as coisas mudaram. E foi brutal. Então inesperadamente os tocadores de DVD se tornaram os presentes mais desejados para o Natal. Mas no início de 2002 nosso clube de assinaturas de DVD via e-mail estava crescendo loucamente. De repente nós tínhamos muito mais trabalho para fazer com 30% menos funcionários. ”
Patty Mcword, How Netflix Reinvented HR: Harvard Business Review , 2014.
Patty continua dizendo em seu artigo que teve que contratar pessoas para auxiliar os já funcionários, mas abrindo mão de outros que mesmo capazes, já não se encaixavam mais na empresa em seu constante crescimento. Mostrando assim que uma das abordagens mais coerentes e eficazes, é a sinceridade com o funcionário mesmo diante do cenário de demissão. Nisso, ele e sua equipe, criaram cinco pontos mais importante para como ter sucesso em sua empresa a partir dos Recursos Humanos da mesma usando duas situações que ocorreram em momentos diferentes, mas que o ajudaram a moldar a filosofia da gestão de pessoas dentro da Netflix, sendo eles:
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