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DADOS DOS EMPRENDEDORES, EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAL E ATRICUIÇÕES

Por:   •  29/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.944 Palavras (8 Páginas)  •  93 Visualizações

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1. SUMÁRIO EXECUTIVO

  1.  RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO NEGÓCIO                                                                  

  1.  DADOS DOS EMPRENDEDORES, EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAL E ATRICUIÇÕES

Nome: Adeilton Nunes Lopes

Formação: Administração de Empresas e expecialização em T&D

Experiências Profissionais: Gestor de Empresas, atuando nas áreas administrativas,  RH e financeiras

Cargo: Diretor Administrativo

Nome: Eduardo Jorge Castanha de Moraes

Formação: Administração de Empresas e expecialização em Mercado de Capitais

Experiências Profissionais: Gestor de Empresas, atuando nas área financeiras

Cargo: Diretor Financeiro

Nome: Vívian Cristina de Lima Sousa  

Formação: Administração de Empresas e expecialização em Marketing

Experiências Profissionais: Gestora de Empresas, atuando nas áreas administrativas e Marketing

Cargo: Diretora de Marketing

  1.  DADOS DO EMPREENDIMENTO

        AVE Consultoria Ltda., registrada sob o cnpj provisório n° 78.170.193/0001-16, com sede no Edificil Kronos Empresarial, Rua das Pernambucanas - 407, Sala 504, Graças – Recife/PE, Cep: 52011-010.

  1.  MISSÃO DA EMPRESA

Atender as necessidades dos nossos clientes e promover o desemvolvimento competitivo, produtivo e transformar conhecimento em resultados.

  1.  VISÃO DA EMPRESA

Ser reconhecida como uma consultoria de referência no fornecimento de soluçoes inovadoras e contribuir com a sustentibilidade dos parceiros.


  1.  SETOR DE ATIVIDADE

      Setor terciário – conhecido como setor de serviço e comercio de produtos acabados para o consumidor final. Com foco principal no segmento de comércio varejista nas áreas: Moda, alimentação, utilidades e outros. No quadro 4 está disposta a classificação do setor.

Quadro 1 - Classificação

Classificação/Hierarquia:

Seção: G – Comércio; Reparação de veículos automotores e motocicletas

Divisão: 47 – Comércio varejista

471

Comércio varejista não-especializado

472

Comércio varejista de produtos alimentícios, bebidas e fumo

473

Comércio varejista de combustíveis para veículos automotores

474

Comércio varejista de material de construção

475

Comércio varejista de equipamentos de informática e comunicação; equipamentos e artigos de uso doméstico

476

Comércio varejista de artigos culturais, recreativos e esportivos

477

Comércio varejista de produtos farmacêuticos, perfumaria e cosméticos e artigos médicos, ópticos e ortopédicos

478

Comércio varejista de produtos novos não especificados anteriormente e de produtos usados

4781-4

Comércio varejista de vestuário e acessórios

Classificação/Hierarquia:

Seção: I – Comércio; Reparação de veículos automotores e motocicletas

Divisão: 56 – Alimentação

561

Restaurantes e outros serviços de alimentação e bebidas

  1. Fonte: CNAE (2018)

1.7. FORMA JURÍDICA

      AVE Consultoria se enquadrará na situação de Sociedade Empresarial Limitada. Nesse tipo de sociedade, cabe ressaltar a necessidade de confecção de um contrato social,. Dessa forma, o quadro societário do empreendimento será composto por Adeilton Nunes Lopes, Eduardo Jorge Castanha de Moraes e Vivian Cristina de Lima Sousa; e o capital social, por quotas de igual valor – ambos com 33,33 por cento.

1.8. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO

      Para fins de enquadramento tributário, a empresa adotará o Simples Nacional como forma de tributação. O Simples Nacional é opcional para empresas que faturem entre R$ 81.000,00 e R$ 4.800.000,00, tendo aliquotas entre 15,5% e 30,5%, dependendo da receita bruta em 12 meses.

1.9. CAPITAL SOCIAL

       O Capital social será de R$ 30.000,00, sendo integralizado por quotas de R$ 10.000,00 – ambos com 33,33 por cento para cada um dos três sócios.

1.10. FONTE DE RECURSOS

       A principal fonte de recursos é a comercialização dos combos disponibilizados para empresas, sendo eles: Bronze, Prata, Gold, Platinum e Black. Também será dever dos sócios realizar uma integralização de seu ganho bruto, correspondente a 1% ao mês,como forma de fortalecer o capital social da consultoria.

2. ANÁLISE DE MERCADO

2.1. ESTUDO DOS CLIENTES

Níveis de atuação:

Nível I: Atingir no mínimo três empresas de cada município do 1º nível estratégico, para obter visão e relação inicial com nossos clientes, ganhando espaço e competitividade de mercado.

Nível II: Ampliar nosso quadro de colaboradores e parceiros para suprir a demanda, ganhando espaço em nosso 2º nível estratégico, onde vamos fortalecer nossa visão e missão, divulgando nossa marca em mídias sociais.

Nível III: Iremos ampliar nossa Sede para melhor atender nossos clientes, caso necessário, faremos a construção de um novo escritório para se aproximar dos nossos clientes do 3º nível estratégico, que estarão um pouco mais distantes, evitando assim altos custos com deslocamento tanto para os nossos clientes como para nós mesmos.

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