Diferença entre Gestor e Gerente
Por: Fred Nunes • 23/4/2015 • Trabalho acadêmico • 852 Palavras (4 Páginas) • 1.117 Visualizações
1) Qual a diferença entre Gestor e Gerente?
A definição exata entre gestor e gerente varia em relação à estrutura da empresa. Nas pequenas empresas, por exemplo, há profissionais que gerenciam atividades e também lideram equipes. Já em empresas de grande porte, como multinacionais, esses profissionais são divididos, passando a existir a figura do Gerente, que estabelece determinados processos e metas para que um Gestor, que tem a função de liderar e motivar os seus colaboradores realizem essas atividades em equipe, visando atingir os objetivos estratégicos de maneira eficiente.
Em um primeiro momento, encontramos na teoria a figura do Gerente ligada à eficácia do processo produtivo, em outras palavras, o gerente é responsável pelo trabalho e resultados. Por isso, possui uma visão de longo prazo, focando nas atividades e nos processos produtivos, determinando tempo para que estes sejam cumpridos.
O Gestor, por sua vez, é quem determina a forma como esses processos produtivos irão se realizar. O gestor é responsável pela mobilização de pessoas, fazendo com que se sintam motivadas e comprometidas a atingir o objetivo final estabelecido pelo gerente.
As características de um gestor também dependerão de alguns fatores como: cultura organizacional e o perfil de sua equipe, uma vez que a flexibilidade ao liderar a sua equipe proporciona bem estar no ambiente de trabalho e direcionamento para o alcance dos objetivos estratégicos.
Em um segundo momento, percebemos que está emergindo a imagem de um gerente com postura diferente, passando de alguém que dá as ordens, para um facilitador, alguém que sabe ouvir quem executa os processos. Em consequência disso, passa a existir um equilíbrio entre as duas funções – gerente e gestor – de forma que ambos trabalham em harmonia, com objetivos alinhados, obtendo disso um resultado eficaz para a organização.
A partir dessa aproximação, Martinelli e Ghisi (2010) atribuem ao Gerente, e Marques (2012, p.9) ao Gestor, as seguintes características:
Planejar definir objetivos e determinar antecipadamente o que é e como deve ser feito. (planos)
Organizar estabelecer relações formais entre pessoas, e entre pessoas e recursos (estrutura)
Dirigir influenciar o comportamento de outros e procurar alcançar os resultados desejados das suas atividades (motivação, liderança e comunicação)
Controlar comparação e benchmarking com objetivos definidos e Standards, apurar desvios, corrigir e definir novas acções. (desempenho e qualidade)
Portanto, as organizações que valorizam seu capital humano como principal fator estratégico, perceberam que se adaptar as constantes mudanças do cenário global é extremamente necessário para se manterem competitivas. Logo, a postura do gerente, que antes era visto como chefe, vem se transformando para acompanhar às necessidades do mercado, uma vez que é muito mais produtivo contar com colaboradores que se sentem respeitados e valorizados, pois acaba refletindo diretamente na eficiência da produção e na eficácia dos resultados organizacionais, além de proporcionar bem estar à todos.
2) Qual a teoria está relacionada entre Gestor e Gerente?
A teoria de Comportamento.
GESTOR | GERENTE (líder) | |
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO |
|
|
ATRIBUIÇÕES E COMPORTAMENTOS |
(FARENHOF, 2012) |
(FARENHOF, 2012) |
OUTRAS ATRIBUIÇÕES |
(CHIAVENATO, p.42) |
(MARTINELLI & GHISI, 2015, p.66-67) |
“Não se gerencia pessoas. Você gerencia coisas e lidera pessoas.”
REFERÊNCIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4ª edição. Barueri, SP: Manole, 2014.
FERENHOF, Helio M. Gestor, gerente, líder ou chefe de projetos? 2012. Disponível em:
...