Experimente e pratique como gerente na organização da prática profissional

desafio profissionalINTRODUÇÃO

O trabalho propõe a vivenciar e praticar a atuação de um gestor em uma organização durante o exercício profissional utilizando as disciplinas de processos gerenciais e matemática , a situação proposta e: Uma empresa de varejista de alimentos(Hotesrdan -Hipermercado) esta com problemas financeiros , sua lucratividade tem diminuído há quatro semestres consecutivos apesar de suas vendas estarem em alta, o gestor que e o acadêmico devera criar uma nova estrutura para empresa (hipermercado,) e a capacitação de seus colaboradores, desde o nível operacional até o nível estratégico. Conforme relatórios feitos por uma auditoria externa o gestor (acadêmico) terá que reestruturar o organograma do hipermercado e capacitar seus lideres.DESENVOLVIMENTO

1. Estrutura Organizacional

Com Base nos relatórios da consultoria decidir mudar a estrutura organizacional da empresa, onde o hipermercado passará a ter a seguinte estrutura:

Presidente (1)

Diretorias: Financeira (1) Compras (1) operacional (1)

Gerencia: Geral (2) Operacional (2)

Supervisores:mercearia(1) ,Hortifruticola(1) ,Padaria(1), Linha Branca e marrom(1),Amarinho e Têxtil(1),Açougue(1),Peixaria(1) e Segurança(1)

Liderança: Mercearia (1), Hortifrutícola (1), Padaria (1), linha Branca e marrom (1), Armarinho e Têxtil (1), Açougue e Peixaria (1) e Segurança (1).

Total de Colaboradores: 157 onde Financeiros (5), compras (5), liderança (7),supervisores(8) e Operação (133), onde Mercearia (10); Hortifrutícola (10), Padaria (20), Linha Branca/Marrom (20), Secos e Molhados (10); Armarinho (5); Têxtil (5), Açougue (15) e Peixaria (15) e Segurança (22).

Decidir mudar para essa estrutura, pois anteriormente o hipermercado tinha 8 gerentes que cuidavam mas da parte técnicas,do que a parte gerencial que e importante.Agora e passara ter 4 gerentes sendo 2 gerentes geral e 2 gerentes operacional,Também coloquei a nova estrutura da empresa 7 supervisores e 7 lideres ,1 em cada setores sendo assim o gerente terá a ajuda dos supervisores e lideres para revolver os problemas técnicos e também podendo troca informações entre eles,,com isto o gerente fica mas focado nas relações de gerenciais,

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