Gestão de Matérias: O Controle de Estoque

           

Universidade Católica de Moçambique

Faculdade de Ciências de Saúde

Curso de Licenciatura em Administração Hospitalar

                                           Amide Anuar Branquinho Taibo

                                   Gestão de Matérias: Controle de estoque

                                                     Projecto de Pesquisa

Beira

2019

                                        Amide Anuar Branquinho Taibo

                                 Gestão de Matérias: Controle de Estoque

Projecto de Pesquisa apresentado ao Curso de Licenciatura em Administração e Gestão Hospitalar, como requisito parcial de avaliação na disciplina de Metodologia de Investigação Cientifica (MIC).

Docente: Sabatin José Arnaldo

                                                                Beira

                                                                2019                  

                                         Gestão de Matérias: Controle de Estoque

        

Avaliado por: ________________________________

Nota____________________________ (________)

________________________

(Sabatin Arnaldo)

Beira

2019

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Índice

1.   Introdução        1

1.1      Tema:        2

 1.2      Problematização        2

1.3       Objectivo        3

      1.3.1          Objectivo geral        3

1.3.2           Objectivo específico        3

1.4       Justificativa        3

1.5       Metodologia        4

1.5.1            Tipo de pesquisa        4

      1.5.2           Quanto a abordagem        4

1.6       Fundamentação teórica        6

1.6.1           Hospital: Uma Organização Complexa        6

      1.6.2          Logística hospitalar        6

1.6.3           Planejamento estratégico em logística hospitalar        7

1.6.4           Gestão de recursos materiais em hospital        7

      1.6.5          Estoque        8

1.6.6           Controle de estoque        9

1.7      Cronograma de actividades        11

1.8      Referências Bibliográficas        12

        

1. Introdução

Actualmente a logística se tornou uma área muito importante para o bom funcionamento dos mais diversos campos empresárias, todas as organizações tem seus objectivos e etapas a serem desenvolvidos, e a logística permite o desenvolvimento de todas essas fases.

Nesse sentindo, percebi que a correcta aplicação de processos logísticos tem se tornando fundamental, ate mesmo nas instituições hospitalares. Dessa maneira, compete a administração hospitalar coordena e normalizar os meios para o desenvolvimento de suas actividades. Tendo em vista a complexidade que apresenta a administração de medicamentos e matérias hospitalares. A boa gestão dos processos logísticos internos em uma organização de saúde e essencial para evitar falta de medicamentos e desperdícios.

       Medeiros (2009) "a correcta administração das matérias hospitalares poderá evitar transtornos operacionais durante o seu manuseio, armazenamento e Distribuição, contribuindo para o pleno desenvolvimento das actividades dentro do hospital" (P.51).

A logística hospitalar pode garantir a eficiência e panejamento das actividades referentes a armazenamentos e gerenciamento de matérias em estoque, assim como a Classificação dessas matérias que serão usados nas actividades hospitalares.

1. Tema:

Gestão de matérias hospitalares: controle de estoque

1. Problematização

A má gestão de equipamentos hospitalares e de controlo de estoque podem contribuir para perda de medicamentos, desperdícios de medicamentos, falta de medicamento, matérias de má qualidades, falta de leitos nos hospitais (camas) e ambulâncias hospitalares. A ma gestão de medicamentos pode eventualmente causar o défice de medicamentos nas unidades sanitárias. A falta de equipamentos e materiais muitas vezes nota-se que sido por falta de meros cuidados específicos dos centros de saúde ou centros hospitalares. De uma maneira geral, estes centros de saúde não preocupam-se por vezes na manutenção preventiva que pode ser definida como o conjunto de acções, efectuadas em intervalos pré-estabelecidos, que visam reduzir a probabilidade de falha ou de degradação operacional de um componente. Por isso é que se diz que “quando a manutenção tosse, todo o hospital se constipa!

• Quais são os factores que contribuem para falta de matérias e estoque e quais as consequências que podem acorrer relacionados a estes problemas?

1. Objectivo

1. Objectivo geral

Estudar e diagnosticar os serviços de logística interna de hospital central da Beira.

1. Objectivo específico

• Identificar as principais dificuldades referentes a logística hospitalares interna.
• Caracterizar o gerenciamento das matérias medico-hospitalares e controle de estoque;
• Propor alternativas de optimização dos processos logísticos internos.

1. Justificativa

O estudo justifica-se pela necessidade de elucidar a importância deste conhecimento para os profissionais que desempenham actividades em instituições de saúde. Tendo em vista que actualmente nas unidades sanitárias tem ocorrido a má gestão de medicamentos e matérias hospitalares e isso tem contribuído para perda de vidas humanas a caminho e nas unidades sanitárias em particular no hospital central da Beira.

A importância da gestão de equipamentos médicos tem vindo a crescer dentro das unidades de saúde não só devido ao aumento da diversidade de equipamentos, mas também devido à sua grande evolução tecnológica. Esta gestão torna-se então imprescindível para um correcto planeamento da manutenção e avaliação do desempenho de cada um dos equipamentos. Os cuidados indevido de matérias cirúrgicos nas unidades sanitária tem sido comum e isso tem contribuído para o aumento de infecções pôs operação.