Introdução adm

INTRODUÇÃO

    Este trabalho tem por objetivo, fazer com que os alunos desenvolvam raciocínio lógico, critico analítico e capacidade de realizar uma consultoria em gestão. Visa também apresentar alguns modelos de gestão e alguns requisitos básicos para que sejam aplicados com eficiência, expondo a importância da flexibilidade em se adequar às novas tendências. Isso depende da Missão, Visão e Valores estarem sendo praticados e dos colaboradores estarem alinhados aos objetivos da organização.

    Hoje em dia a função de um administrador vai muito além do ambiente interno, ele precisa saber as inovações do mercado e o que os clientes estão buscando no momento.      Cabe ao administrador também traçar metas para que a organização esteja cada vez mais competitiva no mercado.

    Para conseguir um planejamento estratégico que atenda as necessidades da empresa, é preciso seguir algumas regras, como: Determinar os objetivos analise de ambiente externo e interno e formular alternativas.

    A empresa em questão esta passando por diversos problemas, e serão apresentadas as causas desses problemas e possíveis mudanças para colocar a empresa de volta no mercado de maneira competitiva.

    Serão apresentados também relatórios que descrevem as habilidades para um gestor de sucesso, conceito de gestão, conceito de gestor empresário e também missão, visão e valores organizacionais. Apresentaremos para a empresa um organograma com a organização dos departamentos e as funções de cada colaborador.

    Colocando em pratica todas as soluções apresentadas nesse trabalho de consultoria, vai fazer com que a empresa volte para o mercado, conquiste novos clientes e seus funcionários estarão motivados para prestarem um atendimento de qualidade aos clientes.

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