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LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Eficácia de um líder depende de suas habilidades de persuasão, as quais poderão ser exercidas de múltiplas formas.

Por:   •  17/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  791 Palavras (4 Páginas)  •  447 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

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Avaliação a Distância

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

  1. AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA  B

A eficácia de um líder depende de suas habilidades de persuasão, as quais poderão ser exercidas de múltiplas formas. Cada opção de uso dessas habilidades, que conspiram num tipo de poder do líder, tem consequências emocionais e comportamentais. Pesquise discursos de líderes que exemplifiquem cada um dos tipos de Poder da teoria de French e Raven.

  • Poder de coerção;
  • Poder de recompensa;
  • Poder legítimo;
  • Poder do especialista ou do conhecimento;
  • Poder pessoal ou referente.

Apresente esses discursos, classifique cada um deles de acordo com desses tipos de poder e, com base em nossos estudos, justifique cada uma dessas classificações. (10,0 pontos)

Tipo de Poder: Coerção.

Nome do líder: Hamurabi

Discurso (Fonte):  Código de Hamurabi, representa o conjunto de leis escritas entre elas, A lei de talião conhecida como a lei do olho por olho.

https://pt.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3digo_de_Hamurabi

Justificativa (argumentativa com citações diretas e indiretas):

Referências: Foi o sistema de leis mais antigo e completo encontrado. Trata de um sistema de leis bem severas onde o rei Hamurabi governava é conhecida popularmente como a lei do olho por olho dente por dente. O Rei Hamurabi usava essa lei para ter um poder coercivo. Onde as pessoas o obedeciam com medo das punições que ele havia imposto.

Tipo de Poder: Recompensa

Nome do líder: Organizações terroristas ex. Estado Islâmico.

Discurso (Fonte): Em quase todos os discursos de ataque ou de recrutamento esta a justificativa da recompensa.

Justificativa (argumentativa com citações diretas e indiretas):

Pois o poder de recompensa esta baseado na capacidade de uma pessoa dar recompensa e esta recompensa pode vir de varias formas, mas nesse caso esta como uma promessa de recomeça divina.

Segundo o Alcorão, o guerreiro que se entregasse ao martírio alcançaria a glória da morte em combate e seria recompensado com a benção e o paraíso.

Referências:

http://metodo.srv.br/favoritos/7-tipos-de-poder-no-ambiente-de-trabalho/

http://vestibular.uol.com.br/resumo-das-disciplinas/atualidades/estado-islamico-jovens-ocidentais-sao-atraidos-para-o-terrorismo-na-siria-e-iraque.html

Tipo de Poder: Legítimo

Nome do líder: Michel Temer, Dilma Rousseff.

Discurso (Fonte): Lula: ‘Não há poder legítimo se a fonte não for o voto popular’

http://oglobo.globo.com/brasil/lula-nao-ha-poder-legitimo-se-fonte-nao-for-voto-popular-18993350#ixzz4Gw543ZsI

Justificativa (argumentativa com citações diretas e indiretas):

Não cabe aqui citar se o impeachment é corretou ou.

O poder legítimo vem da posição que uma pessoa detém. Isto está relacionado com o título de uma pessoa e responsabilidades de trabalho. Você também poderá ouvir isso se referir como poder posicional. É aquele baseado numa autoridade legítima que foi eleita, escolhida ou indicada para a posição. Embora a situação diga que não a poder legitimo sem o voto á, pois o poder legitima pode ser designado por leis como foi o casso da troca dos presidentes, a então presidente Dilma tinha o poder legitimo por eleição ate ser afastado quando o presidente interino assumiu pelo processo de leis do Brasil que o considera o líder legitimo.

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