METAL FIXER

FACULDADE ANHANGUERA

ATPS – PARTE 1

SANTO ANDRÉ - ANHANGUERA

MARÇO - 2015

ATPS

ELIZABETH DAMASCENO SILVA - RA: 9930003542

HENRIQUE GONÇALVES DE OLIEIRA - RA: 1585965341

RENAN PALOMO – RA: 1581987743

WILLIAM FERNANDO PATROCINIO – RA: 1564250365

WILSON LUIZ NAVARRO – RA: 1595879446

MARCOS DORNELAS

DANILO RODRIGUES – RA; 2485716661

WESLEY DORNELAS

Trabalho de graduação apresentado ao Profª: Bruno

Matéria: Administração

Curso: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO .

INTRODUÇÃO

Esse trabalho é composto através de uma analise de consultoria para a Empresa MetalFixer.

Consiste em adequar a empresa para que possa se tornar reconhecida no mercado, além de garantir a qualidade dos seus serviços, tornando a primeira opção a seus clientes .

Será feita uma analises estratégicas, para que possa ser planejado ao longo dos 04 primeiros meses os projetos para reerguer a empresa da situação que se encontra.

Fazendo nova uma reestruturação no quadro de funcionários, além de trabalhar com motivação de todos seus colabores.

Empresa METALFIXER – SITUAÇÃO INICIAL

ITEM

2011

2012

2013

FUNCIONÁRIOS

DIRETORIA

3

3

3

GERÊNCIA

3

4

4

ADMINISTRAÇÃO

15

13

10

PRODUÇÃO

100

80

50

COMERCIAL

5

4

3

FATURAMENTO ANUAL

R$ 50.000.000,00

R$35.000.000,00

R$ 20.000.000,00

LUCRO LÍQUIDO

R$12.000.000;00

R$ 5.000.000,00

(100.000,00)

ANÁLISE

O ambiente de trabalho a ser avaliado nesta consultoria será a empresa METAL FIXER cujo ramo é a fabricação de parafusos. Devido às circunstâncias que a empresa se encontra, não tendo condições de fazer investimentos no momento. Utilizaremos dos meios já existentes para que a mesma consiga se restabelecer no mercado e volte a ser competitiva.

ESTRATÉGIA

 Levantamento de dados da empresa, através de históricos de investimentos, faturamento, prejuízos.

 Relocação de funcionários, para que não haja demissões.

 Treinamento capacita tório para todas as áreas da empresa

 Troca de máquinas para fabricação de novos produtos, utilizando a mesma matéria prima.

 Nova estrutura organizacional, dividindo as responsabilidades para cada área.

 Redução de Gastos, como economia de energia, papel, água.

 Inclusão de Metas pra atingir os objetivos em curto prazo.

CAMPANHA MOTIVACIONAL

Plano de Carreira: Os funcionários estão desmotivados, agregar novos conhecimentos para que eles possam ter uma ascensão de cargos, primeiramente na horizontal.

Troca de Experiências: Os funcionários poderão ter vivência nas outras áreas, de acordo como planejamento do superior imediato.

Inclusão de Metas e Incentivos: Os funcionários terão metas a serem cumpridas pré-estabelecidas e mensalmente após objetivo atingido, empresa fornecerá premiações em

consignação com outras empresas em troca de divulgação de seus trabalhos dentro da empresa.

Horários mais flexíveis: Evitando os desgastes dos funcionários.

Ambiente harmonioso: Os funcionários terão a possibilidade de divulgar seu talento em um espaço reservado em dias previamente estabelecidos.

ENTREVISTA

QUESTIONÁRIO

01 – Considerando que o planejamento é uma ferramenta de gestão empresarial amplamente utilizado pelas empresas, quais são os fatores externos e internos vitais para serem considerados?

R: Fatores Internos: Envolve cada departamento ou gerencia e é definido no nível intermediário, ou seja, gerencial. È voltado para integração de todos e das atividades aplicadas.

Temos níveis estratégicos, operacional e tático todos como fatores internos.

Fatores Externos: É a economia Internacional e Nacional em um tudo. A formação de blocos econômicos como (MERCOSUL, ALCA), valorização ou desvalorização de uma moeda de um determinado país. O desenvolvimento de novas tecnologias.

02 – São empregados recursos financeiros e humanos para a implantação em médio prazo?

R: Sim, a empresa está empenhada em investir na melhoria de serviços, através de investimentos em tecnologia, manutenção e qualidade visando o comprometimento com nossos clientes e constantemente é agregado treinamentos para os colaboradores.

03 – São adotadas implantação de metas, prazos e recursos junto aos colaboradores da empresa?

R: Sim, a empresa trabalho com a contratação